У місті Познань (Республіка Польща) разом з дружиною реалізували проект ресторану-салону, традиційного культурно-мистецького закладу, формат якого був популярним у Європі, та зокрема у Польщі від кінця XIX ст. до середини ХХ ст.

Серед досягнень

• через 3 тижні по відкриттю -- 4 місце на кулінарному фестивалі Culinary Fest серед 40 вже відомих ресторанів Познані.
• через 3 місяці по відкриттю -- 3 місце на фестивалі кави - серед 15 відомих познанських кав'ярень.
  З березня 2016 року, через бюрократичні та політичні питання, діяльність ресторану - припинено.
  Фірма (юридична особа) - продовжує існування.

Розробка концепції нового циклу програм "Загадки історії" для ІІ СЕЗОНУ ПРОГРАМИ «ЗАГУБЛЕНИЙ СВІТ».

Новий погляд або маловідомі теорії про історичні факти та події минулого.

• Розроблена концепція.
• Опрацьовано і визначено теми на сезон.
• Визначені локації та історії виходячи з можливостей для здійснення зйомок і наявності ліцензійного відео.
• Робота з авторами, редагування. (монтажний лист)
• Узгоджено та зкоординовано з режисерською групою КПП.
  

Група компаній "ТВ-4" - Челны Медиа Холдинг:

• Кабельний оператор (провайдер) Інтернет, КТБ, фіксований зв'язок.
• ТВ-канали СТС-Набережные Челны, Домашний, Перец, РБК, МИР та інші.
• Рекламна агенція "Медіа-Центр".
• Радіостанція "Record".

Проведена оптимізація роботи РА "Медіа-Центр" (був ініциатор та ідеологом її створення у 2010 р.).

В рамах холдингу проведено бізнес-консалтинг напрямів діяльності з телевиробництва та мовлення місцевих телестудій.

Сформована організаційна структура кабельного оператора. Розроблено Торгові марки (фірмовий стиль) для компанії-оператора і послуги Інтернет (НОВА-телеком, (:майл.нет «Смайл.нет»).

Створено фінансовий план роботи кабельного оператора на 3 роки, з формуванням основ облікової політики підприємства, планів закупівель обладнання і матеріалів, погашення кредиторської заборгованості за залучених коштів під проект будівництва і розвитку кабельного оператора.

Створено поетапний план будівництва з урахуванням розгалуженості мереж компаній-конкурентів.

Организація роботи прес-служби за п'ятьмома мажоритарними (одномандатними) округами по виборам народних депутатів України у 2012 р. У Східній Україні.

Адміністративно-господарська организація роботи телестудії, редакцій періодичних видань, служби реклами.

Редакційна робота, робота з позаштатними теле- та радіостудіями, пресою.

Формування концепції, робота з дизайнерською групою по графічним рішенням кампанії.

Зорганізовано забеспечення округів рекламно-сувенірною продукцією.

Планування і супроводження рекламної кампанії.

• Збір, консолідація і аналіз інформації про ринок кабельного (цифрового і аналогового) телебачення, тенденціях його розвитку на рівні регіонів, країни в цілому, а також країнах Східної Європи.
• Моніторинг конкурентного середовища, аналіз технічних, продуктових та інших стратегій основних гравців на ринку, аналіз споживацької поведінки на ринку (customer insight, decision-making).
• Введена звітність (reporting) за досягненням ключових показників і головних причин їх змін на рівні компанії, аналіз маржинальності продукту, SAC ( Sales Aquisition Cost - вартість долучання одного клієнта/абонента).
• Структуровані best/worst practice за новым проектам/продуктам (DTV, HDTV, акції, тарифы) за всіма регіонами присутності компанії.
• Створено рекомендації регіональним експертам зі стратегії розвитку продукту і тактичним завданням, затверджено та синхронізовано ці завдання (кроки) у відповідності зі стратегіями на рівні країни.
• Робота з кінодистрибуторами, формування політики кінопоказу (підбір фільмів, форматування розкладу/програми, реклама и анонсування), технічний супровід.
• Розроблена концепція створення власних ТВ-каналів (реалізовано тепер, як сімейство ТВ-каналів «CINE+»).

ВАТ «ТРК «ТВТ» - найбільший кабельний оператор Республіки Татарстан, що надавав послуги у 15 містах республіки. З травня 2012 - відділення ВАТ «МТС» - послуга «МТС-Стрим»).

Ключеві функції:

• оптимізовані витрати на проведення рекламних иі маркетингових кампаній, підвищено їх ефективність;

• розроблені маркетингові і рекламні стратегії популяризації послуги кабельного (у т.ч. цифрового) ТБ, доступу до мережі Інтернет, фіксованого зв'язку (телефонії);

• розроблені сценарії проведення і супроводу (за особистого керівництва) маркетингових акцій, що були спрямовані на збільшення кількості активних абонентів компанії за всіма типами послуг;

• Аналіз ринку, підготовка регламентарних документів, супровід акцій, аналіз результатів акцій;

• Адаптація, впровадження стратегій та рекламно-маркетингових політик холдингу для локальних республіканських ринків;

• Консультування і координація дій підрозділів компанії в питаннях впровадження послуги Цифрового телебачення і основних супроводжуваних бізнес-процесів, медіа-підрозділів (газета «Телепрограма ТВТ» і «Інформаційний канал - ТВТ»):

• Змінено наповнення газети «Телепрограма ТВТ», розміщення інформаційних матеріалів ТВ-каналів з пакетів цифрового телебачення.

• Випущено додаток до газети - «Альманах Цифрового телебачення» з роз'яснювальною інформацією про особливості та переваги ЦКТВ.

• Результат: після скасування безкоштовної роздачі «Телепрограма ТВТ» та введення підписки за рік тираж склав в т.ч. по щомісячної передплати - 6.000.

• Збережено обсяги виручки компанії в після кризовий 2009 рік.

• Вперше в Республіці Татарстан організована трансляція HD-каналів в мережах кабельного цифрового телебачення.

• Модернізований розважальний портал

• Створено та введено в дію сайт для юридичних осіб - b2b.tbt.ru

• Розпочато виробництво власного відео-контенту. За рік вироблено понад 20 іміджевих відео-сюжетів, що зробили істотний вплив на просування нових послуг компанії.

Кар'єра в компанії "Воля" у 2005-2008 рр. за хронологією.

• Провідний експерт відділу маркетингу,
• Бренд-менеджер послуги цифрового телебачення «Воля Преміум ТВ»,
• Керівник служби розвитку послуг кабельного ТБ
• Заступник начальника відділу маркетингу з впровадження нових проектів,
• Керівник ТВ-каналу «Воля-Інформ» ( директор ТОВ «ВІА-Медіа», дочірньої компанії холдингу «Воля»)
  Ключеві функції:
• розробка маркетингових і рекламних стратегій з популяризації послуги цифрового телебачення «Воля Преміум ТВ»,
• розробка, супровід і керівництво у проведенні маркетингових акцій, спрямованих на збільшення кількості абонентів за всіма типами послуг,
• аналіз ринку, підготовка регламентних документів, аналіз результатів акцій,
• розроблено («під ключ») і реалізовано рекламно-інформаційний ТВ-канал «Воля-Інформ»: концепція, забезпечення мовлення програмами власного виробництва,
• розроблена ідеологія, концепція, здійснено стратегічний аналіз ринку, розроблено технічні рішення («під ключ») і впроваджено послугу «Домашній кінозал (відео на замовлення)» на базі технологічного рішення - NVOD (Near Video On Demand),
• виконано плани зі збільшення долі ринку, збільшено кількість активних абонентів преміальних послуг компанії (за 2,5 роки - в залежності від типу послуги - в 5-8 разів).
  переговори з представниками іноземних ТВ-каналів в Україні та країнах СНД.
• по умовам ліцензування і об'ємах ліцензійних нарахувань;
• по проведенню рекламно-маркетингових акцій;
• по проведенню кампаній з популяризації ТВ-каналів на рекламних носіях компанії «Воля»;
• виконано плани зі збільшення долі ринку, збільшено кількість активних абонентів преміальних послуг компанії (за 2,5 роки - в залежності від типу послуги - в 5-8 разів).

Кращий працівник компанії «Воля» (І півріччя 2007 р.)

Майстер- працівник компанії «Воля» ( 2007 р.) Майстер- працівник компанії «Воля» ( 2007 р.)

Представник компанії-розробника та інтегратора проекту «Єдиний портал органів виконавчої влади України»

• Розроблені інформаційна та навігаційна структури порталу.
• Розроблені і впроваджені сервіси для відвідувачів порталу «Для громадян», «Для бізнесу».
• Розроблена і впроваджена політика інформаційної складової (контенту) порталу: актуальні дані по країні, органах влади, історичні і біографічні довідки, фотобанк, стрічка новин.
• Відпрацьована та налагоджена взаємодія з прес-службами органів виконавчої влади з координації та висвітленням актуальної інформації та новин.
• Поетапна передача функцій супроводу та адміністрування порталу співробітникам Секретаріату КМУ.

• Автор рекламного іміджу ТВ-каналу СТБ (осінь 2000 р.). Слоган - «Спіймай нас».
• Реалізовано промо-кампанію трансляцій на телеканалі СТБ матчів ЄВРО-2000.
• Вибудована співпраця з української періодичною пресою; новини, інтерв'ю, імідж-інформація, фотосесії телеведучих.
• Проведено спільні промо-кампанії тематичних кінопоказів (Кінопоказ «Європейське кіно» і «Наше кіно» - Спільно з радіостанціями «Європа плюс», «Наше радіо», «Комсомольская правда в Украине»).
  

Результатом роботи (2000-2001 рр.) стало зростання позиції ТВ-каналу СТБ в телевізійних рейтингах з 6-го до 3-го місця­­­.

Розроблена нова концепція (позиціювання) ТВ-каналу СТБ (червень 2004 р.) (зовнішня робота). Концепція працювала на ТВ-каналі СТБ щонайменьш - 8 років.