• Организация снабжения всех активностей Миссии "Врачи без границ" в Украине у всех ее региональных пректов.
• Управление локальным складом продукции гуманитарной помощи.
• Взаимодействие с транспортыми компаниями и куръерскими службами по организации доставок гуманитарных грузов по Украине.
• Координация поставок гуманитарной помощи от головного офиса МСФ в ЕС.
• Ведение регулярной отчетности и документооборота по закупкам и обеспечению проектов Миссии.
• Разработка собственных проектов службы обеспечения.

Запуск и организация работы с нуля склада гуманитарной помощи ЮНИСЕФ в г. Киеве (Kiev-HUB) начиная с 1-го марта 2022 г. (в тяжелое время полуокружения Киева вражеской армией).

Организация поставок гуманитарной помощи в Донецкую, Луганскую, Сумскую, Харьковскую, Днепропетровскую и Запорожскую обл. Украины.

Координация вопросов логистики в Национальном проекте МОЗ и ЮНИСЕФ при поддержке и финансировании Мирового Банка по поставкам холодильного оборудования для вакцин против COVID-19

• Созданы с нуля системы поставок вакцин против COVID-19 и другой импортной гуманитарной помощи;
• Внедрена система правильного хранения и транспортировки вакцин против COVID-19;
• Участие в реализации плана вакцинации Минздрава против COVID-19 летом 2021 года;
• Предоставлено ТЗ государственных тендеров на логистические услуги по импортируемой гуманитарной помощи и вакцинам против COVID-19;
• Провел переговоры с зарубежными донорами гуманитарной помощи Украине для решения проблемы пандемии COVID-19;

• Поиск новых и работа с существующими поставщиками по закупкам сырья и компонентов для производства.
• Определение потребностей компании и осуществление своевременных закупок.
• Работа с перевозчиками и экспедиторами по доставке и таможенному оформлению закупаемой по импорту продукции.
• Контроль оплат и взаиморасчетов с Поставщиками.
  
• Подготовка, продление и изменения к Контрактам с Поставщиками.
  
• Проведение операций и осуществление отчетности в корпоративной ERP системе.
  
• Подготовка презентаций и участие в выставках.
  
• Обеспечение экспортных поставок компании.

Функциональные обязанности:

• Организация закупок от ведущих мировых производителей оборудования и расходных материалов для офтальмологии;
• Организация закупок от ведущих мировых производителей профессиональной косметики;
• Организация доставки закупаемой продукции от иностранных поставщиков в Украину в том числе термочувствительной (+2+8С). Организация процессов по таможенной очистке грузов;
• Взаимодействие с уполномоченным банком по осуществлению валютных платежей зарубежным поставщикам за покупаемые продукцию и оборудование. Управление международными контрактами по закупке (изменения, продления и пр.);
• Сертификация медизделий (MИ) и профессиональной косметики;
• Управление локальным складом и дистрибуцией;
• Планирование закупок и обеспечение всех продаж компании;

Личные достижения:

• Успешная сертификация профессиональной косметики KUO'S (Испания);
• Содействие в увеличении продаж на 23% за пол года продукции TM "Becton Dickinson";
• Успешная сертификация офтальмологических лазеров компании Ellex (Australia);

Создание бизнес-плана (BP), презентованного Правительству Грузии.

Результат: подписан договор государственно-частного предприятия (ГЧП) с Государственным Партнерским Фондом Грузии. Открыто финансирование, начаты работы по проекту с регистрации медикаментов под брэндом HUMANITY.

Сформирован отдел регистрации ЛС, Начат процесс государственной регистрации ЛС в Грузии.

Результат: по состоянию на 01.12.2015 г. (переход на должность управляющего логистикой) зарегистрировано 180 ЛС.

Выбран и подготовлен подходящий склад для хранения медикаментов.

Результат: Выбран и одобрен крупнейший логистический оператор в Грузии для хранения медикаментов в соответствии с требованиями EU GDP/GSP. Лицензирован Министерством охраны здоровья Грузии (МОЗ).

Организовано хранение специально контролируемых МОЗ медикаментов - наркотические и психотропные.

Результат: Получена лицензия МОЗ на аптечный склад и все операции со специально контролируемыми медикаментами и субстанциями. Импортировано 10 серий психотропных ЛС (71,000 уп.) общей стоимостью $220,000. Из них 4 серии сертифицированы лабораторией в Грузии.

Организован процесс сертификации готовых лекарственных средств (ГЛС) в сертифицированной ВООЗ лаборатории вне Грузии.

Результат: 9 серий сертифицировано и 10 подготовлено для сертификации.

Сформирован и организована работа отдела логистики, обеспечения качества и работы с клиентами (Department of SC, QA, and CS) в составе 9 сотрудников.

Результат: за первые 6 мес. 2016 г. импортировано продукции на $3,000,00, поставлено клиентам в Грузии (аптеки, больницы) на сумму $1,500,000.

Успешно воплощены Европейские требования (GDP/GSP) по хранению и транспортировке медикаментов.

Результат: разработано и одобрено 15 внутренних Стандартных Операционных Процедур (СОП). Проведено обучение, аттестация и сертификация персонала по комплексу СОП.

В виду отсутствия Генерального Менеджера (Главы Представительства) в период 2012-2013, выполнял его функции, в частности: представлял интересы компании в государственных органах здравоохранения (HA) и индустриальных и бизнес-ассоциациях (AIPM, EBA), управлял службой продаж в рамках базовой, матричной структуры организации;

Результат: Выполнен план продаж компанией в течение 2010-2013 г.г.

Логистика / организация доставки продукции дистрибуторам / управление остатками продукции у клиентов внутри страны;

Результат: повышена эффективность работы службы продаж (+23%).

Планирование объемов и ассортимента для производства, организация процесса отслеживания серий ЛС;

Результат: улучшена точность прогнозирования при планировании производства продукции (до 15%).

Организация доступа продукции на рынок: решение вопросов по качеству и сертификации, решение всех регуляторных и регистрационных вопросов;

Результат: в результате официальных обращений в гос. органы здравоохранения, разблокировано и выпущено в продажу 8 серий препаратов компании на общую сумму около 500 тыс. $.

Управление проектами:

• выбор и проведение аудитов по качеству аптечных складов.
• декларирование и регистрация цен на продукцию компании.
• внедрение процесса еженедельной отчетности о продажах внутри страны.
• организация поставок продукции, требующей специального температурного режима +2+8С.
• начало активности торгового представительства компании;
  

Результат: проведен аудит 4-х потенциальных провайдеров «холодовой цепи». Протоколы аудита направлены в штаб-квартиру ЮСБ. Выбран провайдер, начаты поставки.

Импорт и дистрибуция парфюмерии и косметики марок Christian Dior, Guerlain, Givenchy, Kenzo, Loewe, Aqua Di Parma.

Результат:

Выполнен план продаж компанией в 2008 г.

Оптимизирована система доставки грузов в торговые точки Киева.

Результат: время доставки сокращено с 3-5 дней до 1.

Проведены переговоры по стоимости услуг логистического оператора.

Результат: экономия для компании составила 18К € (10% затрат) за 2008 г.

Функциональные обязанности:

Организация поставок заказанных товаров в Украину, подготовка необходимой документации для таможенной очистки импортируемых товаров, взаимодействие с транспортными компаниями, страхование рисков при перевозках, взаимодействие с транзитными складами в Европе, управление движением заказов в системе ERP «People Soft».

Личные достижения:

Участвовал в проекте по запуску и внедрению в компании электронной системы управления предприятием (ERP) «People Soft».

Результат: автоматизированы процессы документооборота по закупкам и логистике компании.

Руководил проектом поставок от компании Sony Ericsson.

Результат: дополнительный поставщик и ТМ в портфель компании.

Функциональные обязанности:

Подготовка и сопровождение заказов, осуществление закупок, отслеживание движения поставок, импортно-экспортные операции, взаимодействие с курьерскими компаниями (DHL, TNT, UPS) и фрахт транспортных услуг, взаимодействие со страховыми компаниями, работа с Киевской региональной таможней, контроль складских операций.

Личные достижения:

• Построена система логистики грузов, закупок и хранения с нуля.
• Аккредитована компания в таможенных органах Украины для осуществления операций ВЭД. Результат: осуществлялась собственная ВЭД без посредников. Экономия на аутсорсингу услуг составила 20 тыс. долл. в год.

Руководил логистическим обеспечением значимых для компаний проектов поставок оборудования в «ПриватБанк», ГНА Украины, банки «ФиК» и «Аваль». Результат: бесперебойные поставки клиентам оборудования и обеспечение сервисного обслуживания (з/ч и комплектующие), сокращение расходов на доставке и страховании до 5-7%).

Функциональные обязанности:

Размещение и сопровождение заказов, взаимодействие с дистрибьюторами, управление работой ТЛС, подготовка прогнозов и отчетов, взаимодействие с главным офисом, взаиморасчеты с дистрибьюторами, подготовка контрактов.

Личные достижения:

Выполнен план продаж компанией в 2001 году

Функциональные обязанности:

Размещение и сопровождение заказов, поддержка гарантийного обслуживания, импортно-экспортные операции, управление электронной БД IBM (ERP- CPPS), взаимодействие с главным офисом, управление складом IBM World Trade в Украине.

Личные достижения:

Руководил обеспечением значимых для компании проектов поставок оборудования в Банк «Украина», ГНИ Украины.

Руководил проектом по запуску в Украине системы управления ресурсами предприятия ERP IBM (CPPS).