- складання річного бюджету на підставі детального аналізу витрати коштів за попередній період;

- розробка та впровадження програми оновлення автотранспортного та машино-тракторного парку (інвестиційні програми);

- закупівля транспорту, машин, механізмів та введення в експлуатацію;

- організація ефективного оформлення реєстраційних документів на транспорт у Сервісних центрах МВС тощо;

- проведення заходів щодо проходження Державного технічного огляду техніки;

- обов'язковий медичний супровід персоналу компанії;

- удосконалення процедур диспетчеризації;

- робота з оптимізації та скорочення витрат на ПММ, шляхом уточнення норм використання палива, детального документального проведення маршрутів руху;

- встановлення засобів GPS контролю;

- проведення тендерів, серед постачальників послуг з ремонту та сервісного обслуговування техніки;

- аналіз експлуатаційних, ремонтних витрат;

- організація питань складської логістики, створення аварійного запасу запасних частин, їх зберігання та оптимальне транспортування;

- профілактика ДТП, зміцнення дисципліни персоналу та виконання наказів, вказівок, правил та інструкцій;

- взаємодія та робота зі страховими компаніями зі страхових випадків, детальне опрацювання та укладання договорів;

- видання наказів, вказівок та інших нормативних документів, а також посадових інструкцій, що передбачають відповідальність, права та обов'язки персоналу.

- розробка річного бюджету на підставі детального аналізу витрати коштів за попередній період;

- складання виробничо-економічних обґрунтувань заміни автотранспорту;

- закупівля автотранспорту та введення в експлуатацію;

- контроль дебіторської та кредиторської заборгованості;

- проведення роботи з отримання Сертифікатів ЄКМТ;

- проведення роботи з одержання Книг ЕКМТ;

- організація проїзду платними шляхами Євросоюзу;

- контроль якісних перевезень вантажів за кордоном;

- контроль виконання скорочення простою транспорту під вантажними операціями;

- організація ефективного оформлення реєстраційних документів на автотранспорт у Сервісних центрах МВС;

- проведення заходів щодо проходження Державного технічного огляду автопарку;

- обов'язковий медичний супровід персоналу компанії;

- робота з оптимізації та скорочення витрат на ПММ;

- проведення тендерів, серед постачальників послуг з ремонту та сервісного обслуговування автомобільної техніки;

- аналіз експлуатаційних, ремонтних витрат;

- організація питань складської логістики, створення аварійного запасу запасних частин, їх зберігання та оптимальне транспортування;

- профілактика ДТП, зміцнення дисципліни персоналу та виконання наказів, вказівок, правил та інструкцій;

- взаємодія та робота зі страховими компаніями зі страхових випадків, детальне опрацювання та укладання договорів;- видання наказів, вказівок та інших нормативних документів, а також посадових інструкцій, що передбачають відповідальність, права та обов'язки персоналу;

- розробка та впровадження штатного розкладу підрозділу.

Організація проектів зі стандартизації послуг у вигляді політик, регламентів та процедур (2500 од. техніки):

- розробка індивідуальних та групових ключових показників ефективності роботи KPI;

- розробка, погодження та затвердження транспортної політики, спрямованої на вдосконалення організації обслуговування транспортних засобів, на зниження трудомісткості та вартості ремонтних робіт, покращення їх якості (мети, завдання, відповідальність, взаємодія між службами та відділами, посадові інструкції тощо) ;

- складання річного бюджету на підставі детального аналізу витрати коштів за попередній період, реального технічного стану автомобільного парку та завдань на поточний рік;

- складання виробничо-економічних обґрунтувань заміни автотранспорту, (інвестиційні програми);

- закупівля (складання інвестиційної програми, проведення тендеру) та введення (підготовка інструкцій, заняття з технічної підготовки) в експлуатацію;

- контроль дебіторської та кредиторської заборгованості;

- організація ефективного оформлення реєстраційних документів на автотранспорт, трактори та спеціальні механізми у Сервісних центрах МВС;

- проведення заходів щодо проходження Державного технічного огляду автопарку;

- обов'язковий медичний супровід персоналу компанії;

- удосконалення процедур диспетчеризації;

- робота з оптимізації та скорочення витрат на ПММ, шляхом уточнення норм використання палива, детального документального проведення маршрутів руху, встановлення засобів GPS контролю залишку палива в баках автомобілів тощо;

- участь у проведенні тендерів, серед постачальників послуг з ремонту та сервісного обслуговування автомобільної техніки;

- аналіз експлуатаційних, ремонтних витрат у підрозділах;

- впровадження аутсорсингу у ремонтах та обслуговуванні транспортних засобів;

- розробка та впровадження «Регламент технічного обслуговування та ремонту транспорту», «Стандарт інструментів на робочому місці згідно з професією» стандартизація бізнес-процесів;

- ведення та організація питань складської логістики. Створення аварійного запасу запасних частин, їх зберігання та оптимальне транспортування;

- профілактика ДТП, організація перевірок діяльності відділів (підлеглого) персоналу з питань попередження ДТП, зміцнення дисципліни персоналу та виконання наказів, вказівок, правил та інструкцій;

- взаємодія та робота зі страховими компаніями зі страхових випадків, детальне опрацювання та укладання договорів;

- видання наказів, вказівок та інших нормативних документів, а також посадових інструкцій, що передбачають відповідальність, права та обов'язки персоналу;

- розробка та впровадження штатного розкладу підрозділів;

- участь у розробці модулів розрахунку транспортного податку, модуля автоматизації обліку оперативного технічного стану автотракторної техніки, обліку основних засобів (одиниць обладнання) у продуктивній системі керування SAP ERP. Автоматизація роботи відділів у системі 1С.

Доставка продукції власним автотранспортом корпорації (800/160 од. техніки):

- складання Бюджету підрозділу (щомісячний, квартальний, річний);

- прийом персоналу на роботу (диспетчери, медперсонал, оператори АЗС, водії, механіки з випуску, автослюсарі, монтажники шин);

- організація роботи диспетчерської служби, контроль маршрутів доставки, вікон доставки, відпочинку водіїв у дорозі, облік використання ПММ;

- організація навчання та роботи медперсоналу;

- організація роботи головного механіка, механіків з випуску, автослюсарів, операторів АЗС, монтажників шин;

- організація ТО та ремонтів на власному СТО;

- організація ТО та ремонтів на зовнішніх СТО;

- організація Сезонного обслуговування техніки;

- будівництво та організація роботи власного СТО;

- будівництво та організація роботи власної АЗС;

- проведення Тендернів на закупівлю послуг та матеріалів;

- замовлення запасних частин та матеріалів;

- контроль дебіторської та кредиторської заборгованості;

- оформлення Санітарно-гігієнічного висновку у Держпродспоживслужбі (санпаспорт);

- проведення Сертифікації про працездатність електромереж та електрообладнання;

- проведення перевірок обладнання за термінами положень;

- взаємодія з Поліцією та Страховими компаніями;

- GPS моніторинг транспорту;

- інструктажі ОП, БДД та ПБ.