- організація роботи двох торгових точок;
- управління командою 10–12 працівників;
- складання та контроль робочих графіків;
- навчання та адаптація нових працівників;
- контроль якості обслуговування;
- вирішення робочих та конфліктних ситуацій;
- контроль виконання стандартів роботи;
- організація щоденних робочих процесів;
- мотивація та координація команди;
- контроль залишків та робочих потреб точок.

- повна організація роботи магазину;
- робота з клієнтами та замовленнями;
- закупівля товарів і матеріалів;
- робота з постачальниками;
- оформлення та продаж квіткових композицій;
- ведення соціальних мереж;
- організація реклами та просування;
- фінансовий контроль;
- самостійне прийняття управлінських рішень

-консультація клієнтів щодо послуг компанії;
- робота із запитами та потребами клієнтів;
- оформлення та супровід заявок;
- робота на результат і виконання планових показників;
- комунікація з клієнтами та вирішення робочих питань