Обов?язки: Управління командою з закупівлі реклами, продажу реклами та ведення контенту. Організація повного циклу роботи Telegram-каналу: контент, трафік, монетизація. Закупівля реклами в Telegram-каналах для масштабування аудиторії. Продаж рекламних інтеграцій та переговори з рекламодавцями. Налаштування воронок переливу аудиторії та підвищення конверсії підписників. Контроль якості та оперативності публікації новинного контенту. Аналіз ефективності рекламних кампаній, охоплень та поведінки аудиторії. Формування стратегії розвитку каналу та збільшення прибутковостіДосягнення:. Побудова з 0 та розвиток каналу з аудиторією понад 150 000+ підписників. Оптимізація рекламних закупівель та підвищення ефективності залучення підписників. Побудова стабільної системи монетизації з місячним оборотом 800 000+ грн. Підвищення ефективності рекламних воронок та повторних продажів реклами

Ведення регіону з 25 магазинів, контроль операційної діяльності та ключових показників ефективності.Забезпечення стабільного виконання щомісячних планів продажу та робота над підвищенням результативності торгових точок.Масштабування мережі: пошук перспективних локацій та відкриття нових точок продажу.Пошук, залучення та відкриття нових партнерів компанії за франчайзинговою моделлю.Контроль та підтримка стандартів компанії в магазинах: сервіс, якість обслуговування, мерчандайзинг, дисципліна та внутрішні бізнес-процеси.Аналіз показників роботи магазинів, виявлення проблемних зон та впровадження заходів для підвищення продажів і ефективності.Проведення навчання команди з продажів, стандартів обслуговування та роботи з клієнтами.Сформував ефективну команду керуючих і продавців із низькою плинністю кадрів та високим рівнем залученості.Контроль роботи керуючих магазинів, постановка цілей, оцінка результатів та розвиток управлінських компетенцій команди.Участь у вирішенні операційних та кадрових питань регіону, забезпечення стабільної роботи торгових точок.

Забезпечив стабільне виконання та перевиконання плану продажів на рівні 110–120% протягом року.Організовував та контролював операційну діяльність магазину, забезпечуючи його стабільну та ефективну роботу.Забезпечував дотримання стандартів компанії у сфері продажів, сервісу, мерчандайзингу та внутрішніх бізнес-процесів.Аналізував ключові показники магазину (KPI) та впроваджував заходи для збільшення продажів і підвищення ефективності.Контролював товарні запаси, проведення інвентаризацій та збереження товарно-матеріальних цінностей.Працював над підвищенням середнього чека, конверсії та виконанням цільових показників.Сформував стабільну та результативну команду з високим рівнем залученості та низькою плинністю кадрів.

Виконання особистого плану продажу. За пів року ріст на ст.продавця, та ще за пів року ріст на в.о.керуючого магазину