• Керівництво проектами та координація роботи команди

• Розробка та впровадження планів проектів

• Моніторинг виконання завдань та дотримання строків

• Взаємодія з клієнтами та партнерами

• Підготовка звітності та аналітики

• Контроль за дотриманням бюджетів проектів

• Підвищення кваліфікації та участь у навчальних заходах

• Координація роботи команди розробників та аналітиків

• Забезпечення дотримання термінів реалізації проекту

• Моніторинг прогресу проекту та внесення коректив

• Підтримка комунікації між усіма зацікавленими сторонами

• Керування ІТ-проектами

• Оцінка результатів проекту та аналіз ефективності роботи команди

• Управління ризиками та вирішення проблем проекту

• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
• Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи
• Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку
• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
• Постійне навчання та розвиток професійних навичок
• Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань
  Досвід роботи на міжнародних ринках (Японія, США, Австралія, Європа). Забезпечую дотримання стандартів, впроваджую покращення для підвищення ефективності та аналізую конкурентне середовище. Маю досвід співпраці з AVIS та Hertz, а також участі у розробці ПЗ (Computer Vision).

У мої обов'язки як технічного експерта входило розрахунок вартості ремонту за фото та підбір необхідних запчастин, що вимагало ретельності та аналітичних навичок. Крім цього, я займався роботою зі спеціалізованим програмним забезпеченням для ефективної роботи. Також, я мав можливість розробляти власне програмне забезпечення, що сприяло вдосконаленню процесів у компанії.

Під моїм керівництвом був успішно побудований бізнес з нуля, включаючи операції, формування команди та фінансовий аспект. Масштабування сервісу до 5 робочих постів було досягнуто завдяки ефективному управлінню та стратегічному плануванню. Управління командою до 10 осіб включало найм, планування та мотивацію персоналу. Мої зусилля з оптимізації процесів закупівель та обліку призвели до підвищення ефективності роботи. Налагодження партнерств з відомими брендами, такими як Castrol, Febi, Frenkit, підвищило репутацію компанії та розширило клієнтську базу.

• Управління загальною діяльністю і ресурсами організації
• Прийняття ключових управлінських рішень
• Представлення компанії в зовнішньому середовищі
• Забезпечення досягнення фінансових цілей
• Встановлення ефективної взаємодії з партнерами і стейкхолдерами