Працювала в 5 компаніях   32 роки 7 місяців

Консалтинг / Аудит, Торгівля роздрібна / Retail, Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт, Готелі / Ресторани / Розважальні комплекси, АПК (Агропромисловий комплекс)

Фінансовий консультант

ФОП Бутук А.М.

Консалтинг / Аудит

20 років 2 місяці

06.2006 - до теперішнього часу

Фінансовий консалтинг та управлінський облік для власників діючого малого бізнесу.

Допомагаю отримати зрозумілу фінансову картину без необхідності одразу будувати складну фінансову функцію або наймати CFO на повну ставку.

Підключаюся до одного або декількох пріоритетних завдань відповідно до поточного етапу розвитку бізнесу.

  • фінансова діагностика та визначення першочергових проблем;
  • упорядкування обліку доходів і витрат;
  • побудова P&L та Cash Flow у форматі, зрозумілому власнику;
  • платіжний календар і прогноз руху коштів;
  • визначення причин нестачі грошей і касових розривів;розрахунок точки беззбитковості та мінімально необхідного плану продажів;
  • аналіз собівартості й маржинальності товарів, послуг і напрямів;
  • планування та план-факт аналіз;
  • аналіз запасів, дебіторської та кредиторської заборгованості;
  • визначення суми, яку власник може безпечно забирати з бізнесу;
  • створення простої управлінської панелі;
  • налаштування фінансових таблиць в Excel або Google Sheets;
  • автоматизація регулярних розрахунків і звітів;
  • щомісячний фінансовий супровід за погодженим переліком завдань.

Невеликий фотобізнес.

Створено просту систему управління для підприємиці без фінансової освіти.

Власниця щодня бачила виконання плану, дохід, витрати, прибуток, залишки та розрахунки з партнерами.

Оптова торгівля.

Визначено причини нестачі грошей і касових розривів, упорядковано планування закупівель, оплат і руху коштів.

E-commerce.

Побудовано контроль виручки, собівартості, реклами, доставки, комісій, залишків і фінансового результату.

HoReCa.

Організовано контроль руху коштів, витрат, заборгованостей, ресторанної собівартості та управлінської звітності.

Не ускладнюю фінансову систему там, де бізнесу достатньо простого й практичного рішення.

Працюю у партнерській взаємодії з власником і відповідаю за якість аналізу, логіку запропонованих рішень та виконання погодженого переліку робіт.

  • Консультування клієнтів щодо фінансових послуг
  • Аналіз фінансових потреб клієнтів
  • Розробка фінансових планів та стратегій
  • Підготовка фінансових звітів та аналітики
  • Контроль за дотриманням фінансових стандартів
  • Підготовка презентацій та консультацій

Генеральний директор

ТОВ "Сім морів ЛТД", ТОВ "ГУСТО ПЛЮС"

Торгівля роздрібна / Retail

5 років 7 місяців

03.2020 - 09.2025

Офіційні посади:

ТОВ «Сім морів ЛТД» — генеральний директор із функціями фінансового директора, 03.2020–08.2022;

ТОВ «ГУСТО ПЛЮС» — генеральний директор, 03.2020–09.2025

  • .управління операційною та фінансовою діяльністю роздрібної мережі;
  • контроль управлінського, бухгалтерського та податкового обліку;
  • формування P&L, Cash Flow та управлінського Балансу;
  • бюджетування, фінансове моделювання, план-факт і контроль ліквідності;
  • аналіз продажів, витрат, товарних запасів і фінансового результату магазинів та мережі;
  • побудова регулярної управлінської звітності для власників;
  • консолідація даних за магазинами, напрямами та юридичними особами;
  • автоматизація обліку в 1С 8.3, BAS КУП, ABM Retail та Excel;
  • постановка технічних завдань програмістам;
  • організація взаємодії між бухгалтерською, фінансовою, комерційною та операційною функціями;
  • участь у стратегічних і поточних управлінських рішеннях;
  • організація проходження податкових та інших перевірок.

Результат:

Сформовано єдину систему отримання та консолідації даних за магазинами, напрямами та юридичними особами.

Власники регулярно отримували інформацію про продажі, витрати, рух коштів, запаси, фінансовий результат і відхилення.

  • Керівництво загальною діяльністю компанії
  • Розробка стратегічних напрямків та цілей організації
  • Прийняття ключових управлінських рішень
  • Координація роботи вищого керівництва
  • Управління інвестиціями та розвитком нових напрямків бізнесу
  • Забезпечення дотримання корпоративних стандартів та законодавства

Головний бухгалтер

ТОВ «Доминанта»

Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт

8 років 3 місяці

04.1998 - 06.2006

  • організація бухгалтерського, податкового та управлінського обліку;
  • контроль платежів, руху коштів і заборгованостей;
  • фінансова, податкова та управлінська звітність;
  • облік імпортних та експортних операцій;
  • аналіз фінансово-економічної діяльності;
  • удосконалення обліку в 1С;
  • супровід перевірок і консультування керівництва.

Після 06.2006: продовжила зовнішній супровід підприємства до листопада 2022 року.

  • Підготовка і подання фінансової звітності
  • Управління податковим обліком та звітністю
  • Організація роботи бухгалтерського відділу
  • Контроль за дотриманням фінансового законодавства
  • Оптимізація податкових платежів
  • Консультування керівництва з фінансових питань
  • Розробка внутрішніх фінансових політик та процедур
  • Ведення повного обліку фінансової діяльності компанії
  • Контроль за бюджетуванням та фінансовим плануванням
  • Аудит фінансової діяльності

Головний бухгалтер

Готельно-ресторанний комплекс «ЕДЕМ» | HoReCa

Готелі / Ресторани / Розважальні комплекси

9 років 7 місяців

12.1996 - 06.2006

  • організація бухгалтерського, податкового та управлінського обліку;
  • формування фінансової, податкової та статистичної звітності;
  • контроль руху коштів, касової дисципліни та заборгованостей;бюджетування і фінансовий аналіз;
  • облік ресторанного виробництва та калькуляційних карт;
  • облік алкогольної продукції й акцизу;
  • автоматизація облікових процесів;
  • організація роботи бухгалтерської служби та навчання працівників;
  • взаємодія з банками, постачальниками, аудиторами та контролюючими органами.

Після 06.2006: продовжила супроводжувати підприємство як зовнішній фінансовий і бухгалтерський консультант до 2020 року.

  • Ведення повного обліку фінансової діяльності компанії
  • Підготовка і подання фінансової звітності
  • Контроль за бюджетуванням та фінансовим плануванням
  • Організація роботи бухгалтерського відділу
  • Управління податковим обліком та звітністю
  • Контроль за дотриманням фінансового законодавства
  • Оптимізація податкових платежів
  • Розробка внутрішніх фінансових політик та процедур
  • Консультування керівництва з фінансових питань
  • Аудит фінансової діяльності

Головний бухгалтер

Племпідприємство

АПК (Агропромисловий комплекс)

3 роки

01.1994 - 12.1996

  • Відновлення бухгалтерського обліку; ,
  • організація бухгалтерського, податкового та управлінського обліку;
  • контроль платежів, руху коштів і заборгованостей;
  • податкова звітність;
  • аналіз фінансово-економічної діяльності;
  • удосконалення обліку;
  • супровід перевірок;
  • взаємодія з банками, постачальниками і контролюючими органами;
  • консультування керівництва.
  • Підготовка і подання фінансової звітності
  • Ведення повного обліку фінансової діяльності компанії
  • Управління податковим обліком та звітністю
  • Організація роботи бухгалтерського відділу
  • Контроль за бюджетуванням та фінансовим плануванням
  • Оптимізація податкових платежів
  • Розробка внутрішніх фінансових політик та процедур
  • Аудит фінансової діяльності
  • Консультування керівництва з фінансових питань
  • Контроль за дотриманням фінансового законодавства

Ключова інформація

  • Управлінський облік,
  • фінансовий менеджмент,
  • фінансове моделювання,
  • платіжний календар,
  • план-факт,
  • ліквідність,
  • касові розриви,
  • собівартість,
  • маржинальність,
  • ABC/XYZ,
  • KPI,
  • ROI,
  • EBITDA,
  • FCF,
  • запаси,
  • дебіторська та кредиторська заборгованість,
  • фінансовий цикл,
  • автоматизація,
  • Excel,
  • Google Sheets,
  • Finmap,
  • регламенти,
  • управлінська аналітика.
  • Стратегічне мислення
  • CashFlow
  • P&L
  • Баланс
  • Бюджетування
  • Фінансовий облік
  • Ціноутворення
  • Фінансовий контроль
  • Фінансовий аналіз
  • Аналітичне мислення
  • CashFlow
  • Відповідальність
  • Навчалась в 1 закладі

    Одеський національний економічний університет

    Обліково-економічний факультет, Бухгалтерський облік, контроль та аналіз господарської діяльності

    1994

    Володіє мовами

    Українська

    вільно

    Може проходити співбесіду на цій мові

    Може проходити співбесіду на цій мові

    Курси, тренінги, сертифікати

    PRODIGY FINANCE

    2025

    Поглиблена програма з фінансового управління бізнесом       

    Фінансовий директор

    2025

    Оновила практичні інструменти сценарного аналізу, автоматизації звітності, створення дашбордів і представлення фінансової інформації власникам та керівникам бізнесу.

    Фінансовий менеджер

    2025

    Систематизувала та поглибила знання з фінансового менеджменту, побудови P&L, Cash Flow й управлінського Балансу, бюджетування, прогнозування, план-факт аналізу, фінансового моделювання, управління ліквідністю та оборотним капіталом.

    Фінансовий менеджмент

    2024

    Сучасний Excel: Майстерність управлінської звітності та аналітики

    2024

    Управлінський облік

    2023

    Систематизувала та поглибила знання з управлінського обліку.

    Excel для фінансиста

    2022

    Додаткова інформація

    Проєктна робота • Часткова зайнятість • Фінансовий директор на аутсорсі

    Проєктна робота • Часткова зайнятість • Фінансовий супровід малого бізнесу

    Фінансовий консультант із понад 32 роками практичного досвіду у фінансах, обліку та управлінні бізнесом.

    Професійний шлях:

    економіст > головний бухгалтер > фінансовий директор > генеральний директор.

    Допомагаю власникам малого бізнесу отримати зрозумілі відповіді на головні фінансові запитання:

    • чи справді бізнес заробляє,
    • куди йдуть гроші,
    • чому виникають касові розриви,
    • який обсяг продажів потрібний для беззбитковості,
    • які товари або послуги приносять прибуток
    • і скільки коштів потрібно залишати в обороті.


    Кому підходить цей формат

    Діючому малому бізнесу зі стабільними продажами, у якому вже є бухгалтер або відповідальний за первинні дані, але власнику бракує управлінської інформації про прибуток, гроші, маржинальність і фінансові ризики.


    Коли можу бути корисною

    • продажі є, але реальний прибуток незрозумілий;
    • залишок грошей на рахунку не пояснює результат бізнесу;
    • грошей періодично не вистачає на закупівлі, зарплати або податки;
    • немає платіжного календаря та прогнозу коштів;
    • невідомо, який мінімальний обсяг продажів покриває витрати;
    • ціни встановлюються без повного розуміння собівартості та маржі;
    • дані зберігаються в різних таблицях і не складаються в єдину картину;
    • бухгалтерська звітність є, але вона не відповідає на управлінські запитання;
    • потрібна регулярна фінансова підтримка, але окрема посада CFO поки недоцільна.

    Що можу зробити

    Фінансова діагностика — аналіз поточного стану, причин проблем, ризиків і визначення пріоритетних кроків.

    P&L і Cash Flow для власника — зрозумілі звіти про прибуток і рух коштів без зайвої складності.

    Платіжний календар — планування надходжень та оплат, прогноз залишків і завчасне виявлення касових розривів.

    Точка беззбитковості та план продажів — визначення обсягу продажів, необхідного для покриття витрат і отримання прибутку.


    Собівартість і маржинальність — аналіз товарів, послуг, напрямів або клієнтів і визначення того, що справді приносить результат.

    План-факт — порівняння запланованих і фактичних показників та пояснення причин відхилень.

    Фінансова таблиця або панель — простий робочий інструмент в Excel або Google Sheets.

    Регулярний фінансовий супровід — щомісячний аналіз результатів, руху коштів, ризиків і пріоритетних рішень.

    Як працюю

    Працюю у фокусному форматі:

    спочатку з’ясовую, як працює бізнес, які дані вже є, яке питання потрібно вирішити насамперед і який інструмент буде достатнім.

    Після цього погоджуємо відповідальних за дані та формат використання результату.

    Моя професійна відмінність

    Поєдную досвід бухгалтерського обліку, фінансового управління та керівництва бізнесом.

    Умію почати з неідеальних і розрізнених даних, відновити фінансову логіку й створити простий інструмент, яким власник справді користуватиметься.

    Межі формату

    Не веду первинну бухгалтерію та не замінюю бухгалтера.

    Моя сфера — управлінські фінанси та інформація для рішень власника.

    Конкретний склад робіт визначається після первинного обговорення.

    Регулярний супровід охоплює погоджені пріоритетні завдання; комплексна перебудова фінансової системи оцінюється як окремий проєкт.

    Для результативної роботи потрібні доступ до погоджених даних, своєчасне надання інформації, можливість поставити запитання відповідальним працівникам та участь власника у визначенні цілей і прийнятті рішень.

    Не розглядаю постійну штатну роботу на повний день.

    800 $ — орієнтир для регулярного фінансового супроводу за погодженим переліком завдань на умовах часткової зайнятості.

    Вартість окремої діагностики або проєкту визначається залежно від завдання, стану даних та обсягу роботи.

    Для первинного обговорення достатньо коротко описати бізнес, головне фінансове питання та очікуваний формат співпраці.

    Після цього визначимо, який обсяг роботи буде доцільним.

    Офіційний партнер Finmap.

    Алла Миколаївна

    Фінансовий консультант

    Одеса

    800 $

    55 років

    Активно шукає роботу

    проектна робота

    Характер роботи: віддалена робота, гібридна

    Остання активність 4 години тому