Розробка та реалізація стратегії розвитку компанії

Управління операційною діяльністю та ключовими бізнес-процесами

Формування та контроль бюджету, P&L

Збільшення продажів і розвиток каналів збуту

(e-commerce,

маркетплейси, офлайн)

Оптимізація витрат і підвищення

маржинальності

Управління командою (найм, мотивація, КРІ)

Ведення переговорів із ключовими партнерами та мережами Контроль фінансових потоків і забезпечення прибутковості бізнесу

• Керівництво загальною діяльністю компанії
• Розробка стратегічних напрямків та цілей організації
• Прийняття ключових управлінських рішень
• Координація роботи вищого керівництва
• Моніторинг фінансового стану та ефективності операцій
• Управління інвестиціями та розвитком нових напрямків бізнесу
• Ведення переговорів з ключовими клієнтами та партнерами

Розробка та реалізація комерційної стратегії холдингу, розширення клієнтської бази, робота з мережами, оптимізація логістики, контроль складських залишків, планування продажів, розрахунки собівартості продукції

Організація та запуск лінії виробництва напівфабрикатів, підбір обладнання, постачальників сировини для виробництва, планування навички виробництва, навчання персоналу, розробка рецептур, технологічних карт продуктів, калькуляції собівартості та контроль бюджетування, особисті комунікації з топ - проведення переговорів із мережами та дистриб'юторами у чехії, менеджерами українських німеччині на предмет співпраці національних та регіональних мереж, а також дистриб'юторськими

Розробка та реалізація стратегії розвитку підприємства для забезпечення стабільного зростання управління операційною діяльністю та оптимізація бізнес - процесів для підвищення ефективності формування та контроль бюджету, управління фінансовими потоками і прибутковістю компанії оптимізація витрат і підвищення маржинальності продукції та послуг управління командою, включаючи найм, мотивацію та встановлення kpi для досягнення поставлених цілей

Управління внутрішніми комунікаціями та координація роботи підрозділів підприємства забезпечення відповідності діяльності підприємства нормативним вимогам та стандартам аналіз ключових показників діяльності та підготовка звітності для вищого керівництва контроль виконання стратегічних проектів та ініціатив підприємства