Досвід роботи

SMM менеджер (фріланс)

Вересень 2025 р. — Січень 2026 р.

Сегмент ринку: B2C (пріоритет) та B2B.

Ніша: Автомобільні оливи, присадки, автомобільна хімія та антифризи.

Обов'язки та досягнення:

Технічне налаштування: З нуля створив Facebook Business Manager, заповнив бізнес-сторінку необхідною інформацією та виконав синхронізацію з бізнес-акаунтом Instagram.

Стратегія та аналітика: Провів розширену аналітику конкурентів та поточного стану бренду. Розробив SMM-стратегію розвитку, на основі якої щомісячно формував контент-план із гнучким коригуванням під поточні обставини.

Візуальний дизайн: Повністю переробив візуальний стиль Instagram-акаунту (замінив логотип бренду, розробив нову структуру та логіку Highlights, створив піктограми під кожну категорію товарів, скоригував текст профілю).

Генерація контенту в умовах відсутності вихідних матеріалів: Самостійно створював контент для роботи (брав фото товарів із сайту клієнта, вирізав їх та створював із ними презентаційні макети на новому фоні для підвищення зацікавленості продукцією).

Обсяги роботи та копірайтинг: Щомісячно створював близько 20 статичних креативів для контент-плану; створював тексти для креативів, у тому числі і для акційних креативів. Писав інформаційні, технічні, акційні й продаючі тексти-описи для публікацій.

Запуск та оформлення акцій: Комплексно розробляв акційну кампанію. Загалом створював до 10 акційних креативів на одну акцію (головний креатив старту акції, серія з 5 креативів із товарами в єдиному стилі та 3 креативи для Stories з нагадуванням про акцію).

Звітність: Базова аналітика результатів SMM-активностей.

- Стратегічне управління продажами: розробляв та успішно впроваджував стратегії розвитку філії та торговельних марок, що забезпечило розширення присутності компанії на B2B-ринку. - Формування та управління командою: здійснював повний цикл підбору, мотивації та контролю персоналу, створивши колектив орієнтований на результат.- Планування та виконання планів продажів: розробляв річні та щоквартальні плани продажів, ефективно розподіляв їх серед команди та контролював виконання.- Розвиток клієнтської бази та ринку: побудував клієнтську базу з нуля, активно розвивав регіони та залучав нових клієнтів, забезпечуючи постійне розширення ринку збуту.- Фінансовий менеджмент та оптимізація: відповідав за формування та контроль бюджету філії, успішно оптимізував витрати.- Аналітика та прогнозування: проводив аналіз продажів та розробляв заходи для ефективного просування власних торговельних марок.- Контроль дебіторської заборгованості: забезпечував ефективне управління дебіторською заборгованістю клієнтів, мінімізуючи ризики.- Моніторинг ефективності: системно відстежував ефективність поставлених завдань та аналізував P&L звіти для прийняття обґрунтованих управлінських рішень.

- Успішно виконував поставлені плани продажів та задачі.- Активно розвивав клієнтську базу та розширював ринок збуту шляхом пошуку нових клієнтів.- Здійснював контроль дебіторської заборгованості.