-проведення аудитів торгових точок мережі у форматі регулярних відряджень (до 50% робочого часу);

-контроль дотримання стандартів сервісу, планограм, умов зберігання та якості продукції;

-проведення контрольних закупівель та аудитів клієнтського сервісу; -виявлення ризиків, що впливали на фінансові втрати та операційну ефективність магазинів;

-участь у вибіркових інвентаризаціях та аналіз причин товарних розбіжностей;

-надання рекомендацій щодо покращення операційних процесів та роботи персоналу;

Досягнення:

- Зниження кількості порушень стандартів у перевірених ТТ;

- Підвищення рівня дотримання касової дисципліни та стандартів обслуговування;

- Участь у покращенні операційної ефективності торгових точок мережі.

- проведення планових і позапланових інвентаризацій у магазинах та складських приміщеннях;

- аналіз товарних втрат, виявлення розбіжностей та контроль обліку товару в 1С;

- формування графіків інвентаризацій на основі аналізу роботи торгових точок;

- контроль документообігу та дотримання корпоративних регламентів; - проведення службових розслідувань за фактами втрати товару;

- навчання персоналу правилам проведення інвентаризацій та товарного обліку.

Досягнення:

- Оптимізація процесу проведення інвентаризацій у торгових точках;

- Зменшення кількості помилок товарного обліку після навчання персоналу;

- Посилення контролю втрат та внутрішніх операційних ризиків