Управління категоріями алкоголь, напої, тютюн• Виконання KPI: товарообіг, дохід, маржинальність, маркетингові надходження• Управління асортиментом: – 900 SKU• Проведення переговорів з 42 постачальниками (зниження закупівельних цін на 10%)• Розробка промоактивностей (приріст продажів + 15 - 20%)• Формування і впровадження планорам• Контроль залишків і списань (зниження списання на 80%)• Аналіз ринку та конкурентів• Відкриття та вихід з реконструкції 40 АЗК