Працював в 5 компаніях 26 років 6 місяців
Будівництво, Промисловість та Виробництво, FMCG, Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт, Торгівля роздрібна / Retail
Директор
Максимум, ООО
Будівництво
11 років 1 місяць
03.2015 - 03.2026
Розробка каналів просування для пошуку замовлень з маркізів, воріт, ролет, внутрішнього сонцезахисту.
Підготовка комерційної пропозиції, проведення переговорів.
Розробка методів складних монтажів.
Продаж, монтаж, гарантійне та післягарантійне обслуговування воріт, захисних ролет, внутрішнього сонцезахисту, маркіз та інше.
Робота з Vip покупцями, виконання замовлень, їх монтаж, гарантійне обслуговування.
Регіони Київ, Дніпро, Запоріжжя, Кривий Ріг.
Технічний спеціаліст з виробництва, продажу обладнання
Завод нестандартного обладнання "Вал"
Промисловість та Виробництво
2 роки 2 місяці
02.2013 - 03.2015
Підготовка та атестація підприємства для участі у тендерах заводів металургійного комплексу Інтерпайп, Метінвест, ЄВРАЗ, Полтавського ГЗК, Металстил Кривий Ріг, сільгосп холдингу Кернел.
• Аналіз тендерів, що цікавлять, калькуляція та підготовка комерційної пропозиції для участі в тендері, переговори з працівниками ІТП.
• Участь у тендерах, переговори, підготовка документів.
• Запуск та контроль виконання виготовлення заводом обладнання для замовників.
• Контроль монтажних робіт та вирішення всіх питань із замовником.
• Здавання виготовленого обладнання замовнику. Контроль за одержанням оплати.
• Підготовка всіх документів із замовником та їх підписання.
• Розробка просування продукції, що випускається заводом через інтернет. Виявлення способів та каналів просування. Аналіз каналів просування їх ефективність.
Керівник розвитку
Биотон, ТОВ, ПКФ
FMCG
1 рік 6 місяців
04.2006 - 09.2007
Організація дистрибуції по Україні косметичної продукції виробничої компанії "Біотон".
Розробка ціноутворення та дистрибуторської угоди.
Пошук та робота з компаніями - дистриб'юторами по Україні.
Мотивація, контроль виконання продажів на довіреній території.
Керівник
Рулайн, ТОВ
Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт
5 років 11 місяців
05.2000 - 03.2006
У цій компанії пройшов від торгового представника до директора (в підпорядкуванні понад 30 співробітників). Дистрибуція косметики в Україні (ексклюзивна дистрибуція в Україні заводів «Техкон», «Роколор»).Зовнішньоекономічна діяльність (імпорт).Системоутворення діяльності компанії – посадові інструкції, система показників для кожного відділу та співробітника, розробка бізнес-процесів, розробка фінансової діяльності компанії (бюджет, ОДДС, звіт про прибуток, баланс, фін. аналіз тощо). Пошук та переговори з новими постачальниками.
• комерційний директор – організація роботи торговельного відділу (розробка маршрутів, звітності, посадових інструкцій для торгових представників та працівників торговельного відділу, розробка дистрибуторських договорів), контроль та аналіз діяльності працівників. Розробка та проведення маркетингових акцій у мережах.
• регіональний менеджер – розвиток регіональної дистрибуції (Центр та схід України), стимулювання продажів дистрибуторів (акції, спрямовані на торгових представників та кінцевого покупця).
• менеджер з VIP-клієнтів – робота з мережами «ЄВА», «Простір», «SOLO», «ПІК», «RAINFORD», «Сільпо», «Варус» тощо. Організував роботу з усіма мережевими клієнтами по Дніпропетровській обл.
• торговий представник – пошук та робота з клієнтами, стимулювання продажів (викладення, акції), збір дебіторської заборгованості тощо.
Продавець
ЧП
Торгівля роздрібна / Retail
6 років
06.1994 - 05.2000
Працював Продавцем Косметики та Побутової хімії на ринках та в магазинах.
Ключова інформація
- ПРОФІЛЬ ТА МЕТА (SUMMARY) Фахівець у галузі інноваційних систем управління бізнесом. Моя ключова компетенція — розробка та впровадження Мережевої (Живої) Системи Управління Підприємством. Це головний світовий тренд для компаній, що прагнуть до вибухового зростання, антикрихкості та беззаперечного лідерства в галузі.
- Я допомагаю перевести бізнес із парадигми жорсткої бюрократії в стан стрімкого розвитку, перетворюючи співробітників із пасивних виконавців на проактивних «внутрішніх підприємців».
- Моя мета — вивести вашу компанію на новий рівень рентабельності через горизонтальну взаємодію, клієнтоцентричність та автономність.
- КЛЮЧОВІ ПРОФЕСІЙНІ НАВИЧКИ
- Архітектура Мережевої Системи Управління (СУ) Підприємством:Організаційний дизайн нового типу: Переведення компаній від класичних вертикальних ієрархій до гнучких децентралізованих структур (впровадження принципів самоврядування, холакратії та платформізації). Створення автономних Бізнес-Одиниць (БО): Дроблення складних структур на компактні, самокеровані мікропідприємства з власним P&L (звітом про прибутки та збитки) і правом ухвалення рішень на місцях. Впровадження внутрішнього ринку: Вибудовування системи прозорих смарт-контрактів та горизонтальної взаємодії між відділами.
- Стратегічне та Фінансове Управління: Розробка стратегії вибухового зростання: Комплексний аналіз ринку, продукту та болей клієнта. Впровадження стратегії «до переможного результату» з використанням гнучких методологій. Фінансова мотивація нового покоління: Створення системи, де фінансовий результат команд безпосередньо залежить від цінності, створеної для кінцевого Клієнта, а не від оцінки начальника. Система метрик та OKR: Розробка та впровадження ключових показників ефективності (KPI, OKR) для співробітників і відділів, орієнтованих на постійні поліпшення.
- Управління змінами та Корпоративна Культура: Клієнтоцентричність як ДНК: Перенесення центру ухвалення рішень на «передову» бізнесу — у точки безпосереднього контакту з клієнтом. Формування культури "Внутрішнього підприємництва": Створення середовища тотальної відповідальності, де співробітники поділяють ризики та успіхи компанії.
- Розробка місії, цінностей і культури довіри.
- Антикризовий менеджмент: Виведення підприємств зі збитків за рахунок радикальної оптимізації бізнес-процесів, «зрізання» управлінського жиру та розкриття потенціалу команд.
- ЧОМУ Я? Я не класичний «менеджер-наглядач», я — архітектор бізнесу. В епоху швидких змін старі бюрократичні моделі більше не працюють. Я знаю, як налаштувати компанію так, щоб вона працювала як єдиний живий організм: без зайвих начальників, із високою швидкістю ухвалення рішень і командою, якій не все одно. Якщо вам потрібен лідер, здатний провести бізнес через трансформацію до кратного зростання — ми знайдемо спільну мову.
Навчався в 1 закладі
Придніпровська державна академія архітектури та будівництва
Промислове та цивільне будівництво
2010
Володіє мовами
Російська
рідна
Українська
рідна
Курси, тренінги, сертифікати
Тренінг з продажу
Тренінг з продажу
Курси менеджмент та маркетинг у комерційній фірмі
Менеджмент та маркетинг у комерційній фірмі (Дніпропетровськ, Україна) Рік закінчення 2004 Отримав початкові знання для організації та ведення компанії, бізнес-планування.
Додаткова інформація
Комп'ютерні навички
- працюю з усіма офісними програмами.
- для ефективності використовую штучний інтелект завжди.
- CRM та 1С та інші.
Захоплення та інтереси
- Глибоке та постійне вивчення світового досвіду побудови "Живих компаній" (Beyond Taylor, Спіральна динаміка, ощадливе виробництво, системи OKR, методи мотивації без жорсткого контролю).
- Самоосвіта завжди.
- Орієнтація на результат.
- Застосування Інновацій для покращення результативності та ефективності.
- Вивчаю та Застосовую останні досягнення в Управлінні.
- Спеціаліст впровадження Мережевої Системи Управління Підприємством за допомогою Бізнес Одиниць (Міні підприємств).
- Спорт, Лижі, Здоровий спосіб життя.
Особисті якості
Професіоналізм, Результативність, Ефективність, Розсудливий, Проникливість, Цілеспрямований, Неординарний, Відповідальність, Чесність.
Максим Юрійович
Максим Юрійович
Керівник підприємства (CEO) / Директор з організаційного розвитку та трансформації

Дніпро
Готовий переїхати: Київ, Одеса, Запоріжжя
Активно шукає роботу
повна зайнятість
Характер роботи: в офісі/на місці
Остання активність 1 день тому