Стандартизація та регламентація бізнес-процесів

Стандартизація та оптимізація бізнес-процесів

Обов'язки: найм та введення на посаду нового персоналу, управління персоналом, систематизація та регламентація бізнес-процесів компанії.

Обов'язки:

1) своєчасна запупка ТМЦ на найкращіх для підприємства умовах; 2) розробка та впровадження інструментів підвищення ефективності роботи підприємства та якості продукції, що випускається.

Досягнення:

підприємство сертифіковано згідно стандарту ISO 9001, розроблено та впроваджено регламентуючі документи Системи менеджменту якості, впроваджено систему аудитів процесів підприємства, впроваджено наступні системи підвищення ефективності роботи підприємства: процесний підхід до управління підприємством, система контролю функціонування основних процесів підприємства, система ключових показників діяльності працівників (KPI ), система контролю та підвищення ефективності роботи обладнання, система корисних пропозицій, система 5S, система управління культурою виробництва, навчання працівників виявлення та усунення втрат у роботі, визначено цінні кінцеві продукти посад, розроблено фактично працюючі та контрольовані посадові та робочі інструкції для працівників, система контролю та аналізу менеджменту підприємства за підсумками року та ін.

Обов'язки: організація своєчасного забезпечення підприємства якісними ТМЦ, організація роботи відділу-матеріально-технічного постачання.

Звільнення - у зв'язку з ліквідацією Компанії.

Обов'язки: організація забезпечення матеріалами та комплектуючими підприємства та керівництво відділом постачання.

Досягнення: організація сучасного відділу постачання, з максимальною комп'ютеризацією та автоматизацією процесів забезпечення; своєчасне забезпечення виробництва ТМЦ в умовах нестачі обігових коштів; розробка та укладання контрактів на постачання ТМЦ з максимальним відображенням у них інтересів підприємства (як за умовами роботи, так і за ціновою політикою); щодо суміщення: організація реалізації продукції підприємства в Україні.