Керівник логістики / Заступник директора — Директор
Кар’єрний розвиток у межах компанії від керівника логістичного напрямку до директора з повною відповідальністю за операційну, фінансову та комерційну діяльність підприємства.

У межах роботи відповідав за організацію та управління міжнародними перевезеннями, контроль ефективності використання автопарку, фінансову дисципліну компанії, розвиток клієнтської бази та формування стабільної операційної моделі бізнесу.

Забезпечував повний прорахунок міжнародних маршрутів по країнах Європи з урахуванням економіки рейсів (паливо, платні дороги, амортизація транспорту, простої), планування завантаження транспорту та оптимізацію маршрутної сітки.

Координував розподіл водіїв по напрямках, контролював виконання графіків доставки та аналізував послерейсову звітність водіїв з перевіркою витрат на паливо, дорожні збори та супутні витрати.

Виконував фінансовий контроль рентабельності рейсів, здійснював верифікацію фінансових документів та чеків, контролював дебіторську заборгованість і забезпечував прозорість фінансових процесів компанії.

Керував банківськими рахунками, контролював фінансові потоки та організовував нарахування і виплату заробітної плати водіям та офісному персоналу.

Вів переговори та підписував контракти з українськими та європейськими партнерами, зокрема з паливними компаніями та сервісними організаціями, забезпечував оплату дорожніх зборів по Європі та підтримував довгострокові партнерські відносини з клієнтами.

Активно займався розвитком клієнтської бази та укладанням нових контрактів.Здійснював повне управління автопарком компанії (20+ вантажних автомобілів), контролював технічний стан транспорту, організовував планові ремонти та технічне обслуговування, мінімізував простої транспорту.

Також ініціював та організував встановлення власної паливної бази (ємність для дизельного пального), що дозволило посилити контроль витрат пального та підвищити прозорість операцій.

Брав участь у розвитку матеріальної бази компанії: організовував закупівлю вантажного транспорту на території України, укладав договори з лізинговими компаніями та страховими групами.Управляв командою понад 40 співробітників, включаючи водіїв, логістів, бухгалтерію та технічний персонал.

Відповідав за підбір персоналу, побудову організаційної структури, контроль дисципліни та ефективності роботи.

Також забезпечував повний документальний супровід водіїв для міжнародних перевезень: оформлення Код 95, чіп-карт водія, проходження технічних оглядів та організацію відкриття віз для виконання рейсів до Великобританії.

Ключові результати роботи:Побудовано системну модель операційного управління компанією

Сформовано стабільну клієнтську базу з постійними контрактами

Запроваджено внутрішню систему контролю витрат пального

Посилено фінансову дисципліну та контроль дебіторської заборгованості

Забезпечено стабільну та ефективну роботу автопарку

ТОВ «РОАД СЕРВІС» (дочірнє підприємство ТОВ «АГРОТЕП»)

Зона відповідальності: Повний технічний контроль автопарку після повернення з рейсів

Перевірка технічного стану транспорту (резина, АКБ, комплектація, паливо)

Облік та контроль витрат пального

Ведення обліку шин по кожному транспортному засобу

Організація ремонтів та взаємодія з постачальниками запчастин Комунікація з компаніями з постачання шин, АКБ, комплектуючих Результат: Систематизовано облік технічного стану транспорту Оптимізовано витрати на ремонт і обслуговування Підвищено контроль технічної дисципліни автопарку

Функціонал:
Організація та повний супровід рейсів по Україні та країнах Європи
Щоденна координація роботи водіїв
Комунікація з клієнтами та контроль виконання умов перевезень
Пошук нових клієнтів та розширення бази замовників
Контроль документообігу та оплат
Досягнення:
Стабільно найкращі показники відділу за результатами роботи
Розширення клієнтської бази та збільшення кількості регулярних перевезень
Підвищення ефективності завантаження транспорту

Під час роботи у якості логіста по транспорту я організовував та повністю супроводжував рейси по Україні та країнах Європи, щоденно координував роботу водіїв та забезпечував комунікацію з клієнтами для контролю виконання умов перевезень. Мої зусилля призвели до стабільно найкращих показників відділу, розширення клієнтської бази та збільшення регулярних перевезень, а також підвищення ефективності завантаження транспорту.