• Керівництво процесами придбання та інтеграції ISP-провайдерів у корпоративну групу з фокусом на уніфікацію продуктових стандартів та бренд-стратегії.
• Аудит бізнес-процесів та білінгових систем з метою виявлення точок оптимізації та підвищення ефективності продукту.
• Розробка та реалізація планів міграції абонентів і синхронізації білінгу без переривання сервісу та з мінімізацією відтоку.
• Координація юридичного, технічного та маркетингового напрямів для прискорення інтеграції та управління ризиками.

• Очолив повний цикл запуску MVNO-рішень: від Product Discovery до комерційного запуску з формуванням roadmap та підтвердженням market-fit.
• Розробив та впровадив інноваційні конвергентні продукти, що розширили ринок і суттєво збільшили ARPU.
• Керував напрямом лідогенерації та фінтех-партнерствами з банками, оптимізував CAC та прискорив зростання доходів.
• Управляв кросфункціональними командами (Engineering, Marketing, Legal), забезпечуючи запуск складних телеком- та retail-продуктів у межах бюджету та строків.
• Забезпечував executive-підтримку стратегічних проєктів, вирішуючи критичні питання для безперервності бізнесу та стабільного клієнтського досвіду

• Визначав та оцінював високопотенційні продуктові можливості у секторі відновлюваної енергетики, фокусуючись на ринковому попиті та техніко-економічному обґрунтуванні.
• Керував повним циклом розробки та впровадження складних енергетичних рішень (EPC-проєкти), забезпечуючи відповідність продукту фінансовим цілям та технічним стандартам.
• Керував розробкою комплексних рішень, що включали сонячні модулі, інверторні станції, системи моніторингу та сервіси прогнозування генерації
• Забезпечував вихід продукту на ринок через підготовку конкурентних тендерних пропозицій, що дозволило виграти ключові контракти та розширити частку компанії.
• Керував процесом отримання дозволів та погоджень, інтегруючи нормативні вимоги у функціональні характеристики продукту
• Будував стратегічні відносини з державними органами та партнерами для створення екосистеми навколо власних SPV-проєктів

• Керував розвитком та виведенням на ринок продуктів у сфері сонячної енергетики для домогосподарств, охоплюючи повний цикл від формування концепції до комерційного впровадження
• Забезпечував управління життєвим циклом EPC-проєктів (проєктування, закупівлі, будівництво), суворо дотримуючись бюджетних рамок, термінів та стандартів якості
• Проводив переговори та вирішував комплексні юридичні, технічні й фінансові питання з субпідрядниками, оптимізуючи операційну ефективність та результативність роботи
• Масштабував мережу дистрибуції сонячного обладнання, що дозволило суттєво збільшити обсяги продажів та частку продукту на ринку
• Координував взаємодію з регуляторними та контролюючими органами для отримання необхідних дозволів, гарантуючи відповідність продуктових рішень законодавчим нормам

• Проводив комплексний аналіз меблевих ринків Великої Британії та США, досліджуючи конкурентне середовище, продуктові портфелі та цінові тренди для адаптації стратегії продукту
• Розширював міжнародні мережі дистрибуції, забезпечуючи відповідність продукту вимогам локальних ринків, що призвело до зростання продажів та частки ринку.
• Представляв інтереси компанії на ключових галузевих виставках і маркетингових заходах, формуючи стратегічні партнерства та зміцнюючи впізнаваність бренду
• Керував процесом укладання та виконання зовнішньоекономічних контрактів, оптимізуючи операційні цикли та забезпечуючи комерційну ефективність
• Надавав юридичну та аналітичну підтримку під час відкриття офісу компанії в США, забезпечуючи "м’яку посадку" бізнесу в новій юрисдикції.

12 років працював у провідних страхових компаніях України (PZU, Провідна, Основа) на керівних і спеціалізованих посадах. Відповідав за корпоративні продажі, андеррайтинг, розвиток агентських мереж, управління ризиками та врегулювання збитків.