HR-стратегія та розвиток персоналу.

Управління рекрутингом, адаптацією та навчанням.

Побудова систем мотивації та KPI.

Управління HR-командою.

Організаційний розвиток компанії.

Формування корпоративної культури.

Контроль та ведення кадрового адміністрування.

Розробка та впровадження HR-процесів.

Аналіз HR-метрик.

Досягнення:

Скорочення терміну закриття вакансій на 50%.

Побудова HR-відділу "з нуля".

Розробка та впровадження системи KPI.

Автоматизація HR-процесів та впровадження ERP.

Успішне масштабування компанії.

Оптимізація фонду оплати праці без втрати продуктивності.

Побудова системи навчання

- Формування та реалізація HR-стратегії відповідно бізнес-цілей.

-Координація роботи напрямків: рекрутинг, навчання та розвиток, кадрове адміністрування.

-Закриття вакансій офісу, топ-менеджменту, викладацького складу та будівництва.

-Побудова з 0 роботи HR-відділу.

-Бюджетування та контроль витрат HR-відділу.

-Оцінка ефективності (performance review).

-Розробка та впровадження системи КРІ та бонусів.

-Управління HR-командою (4 людини), оптимізація та розвиток HR-процесів.

-Контроль проходження внутрішнього навчання.

-Проведення опитувань залученості.Аналіз потреб у персоналі.

-Утримання персоналу.

-Підтримка та формування корпоративної культури.

-Формування HR-звітності для керівництва.

-Робота в CRM Sintegrum.

-Робота з 1C, MS Office.

-Формування та реалізація HR-стратегії відповідно бізнес-цілей.

-Координація роботи напрямків: рекрутинг, навчання та розвиток, кадрове адміністрування.

-Закриття вакансій.Формування системи оплати праці, бонусів та мотивації.

-Бюджетування та контроль виконання фонду оплати праці (ФОП) та інших витрат на персонал.

-Розробка та впровадження системи КРІ та бонусів, аналіз їх ефективності.

-Розробка та впровадження навчання, контроль виконання.

-Планування організаційної структури.

-Аналіз потреб у персоналі.

-Управління HR-командою, оптимізація та розвиток HR-процесів.

-Розвиток та підтримка корпоративної культури.

-Формування HR-звітності для керівництва.

-Робота в Bitrix CRM: адміністрування, автоматизація бізнес-процесів.Робота з 1C, MS Office.

-Формування та реалізація HR-стратегії відповідно бізнес-цілей.

-Побудова з 0 роботи HR-відділу.

-Координація роботи напрямків: рекрутинг, навчання та розвиток, кадрове адміністрування.

-Закриття вакансій ТОП-менеджменту.

-Формування системи оплати праці, бонусів та мотивації.

-Впровадження навчання.

-Бюджетування та контроль виконання фонду оплати праці (ФОП) та інших витрат на персонал.

-Розробка та впровадження системи КРІ та бонусів, аналіз їх ефективності.

-Управління HR-командою, оптимізація та розвиток HR-процесів.

-Формування HR-звітності для керівництва.

-Робота в CRM та автоматизація.

-Робота з 1C, MS Office.

-Розвиток корпоративної політики компанії.

-Пошук кандидатів за допомогою різноманітних джерел: сайти із пошуку роботи, соціальні мережі, профільні заходи, встановлення контакту із профільними навчальними закладами та курсами;

- Ведення повного циклу підбору фахівця (лінійний,офісний та топ-менеджмент );

- Адаптація нового співробітника;

- Проведення exit-inerview;

- Розробка та впровадження HR-аналітики ;

- Аналіз ринку праці;

- Формування HR-звітності для керівництва.

- MS Office ; Outlook

- Пошук кандидатів за допомогою різноманітних джерел: сайти із пошуку роботи, соціальні мережі, профільні заходи, встановлення контакту із профільними навчальними закладами та курсами;

- Ведення повного циклу підбору фахівця (лінійний, офісний );

- Проведення exit-inerview;

- Оформлення;

- Формування бюджету на рекламу;

- Проведення аттестації;

- Аналіз ринку праці;

- Супровід зарплатного проекту компанії;

- Організаціія житла для співробітників що їхали у відрядження;

- MS Office;

- Робота в CRM-системі Bitrix24;

- 1С:Заробітна плата та управління персоналом 8.2.

Пошук кандидатів за допомогою різноманітних джерел: сайти із пошуку роботи, соціальні мережі, профільні заходи, встановлення контакту із профільними навчальними закладами та курсами;

- Закриття вакансій від лінійного персоналу до топ-менеджементу.

- Проведення exit-inerview.

- Повне оформлення кандидата.

- Ведення кадрової документації:прийом,переведення,звільнення.

- Заповнення трудових книжок.

- Ведення табелю.

- формування та ведення графіку відпусток.

- розроблення посадових інструкцій.

- Формування бюджету відділу.

- робота в CRM-системі, 1С. Медок, особистий кабінет ПФУ