• Міжнародна GTM-експансія: очолила вихід нових продуктів на ринки Німеччини, Франції та Великобританії, забезпечивши ріст продажів на 18% у 2022-2024 рр.
• Антикризовий менеджмент та локалізація: успішно адаптувала бренд-стратегію та цифрову інфраструктуру до умов ринку в Україні 2022-2025 рр., зберігши актуальність продуктового портфеля та лояльність аудиторії.
• Стратегічне партнерство: реалізувала представництво компанії на міжнародній виставці Kyiv Build Expo 2019, значно посиливши B2B-позиціонування бренду.
• Зміцнення Brand Equity: забезпечила бренду Penosil статус лідера ринку, підтверджений нагородами «Вибір року» (2019, 2024) на всеукраїнському голосуванні «Українська народна премія».
• Побудова високоефективної операційної моделі команди: сформувала гнучку структуру взаємодії між внутрішнім штатом, фрілансерами та підрядниками, що оптимізувало робочі процеси та витрати на персонал.
• Оптимізація маркетингових інвестицій: реалізувала стратегічний перерозподіл бюджету між Digital та офлайн-каналами, що дозволило підвищити загальну ефективність витрат та цільове охоплення аудиторії.

ФУНКЦІОНАЛЬНІ ОБОВ'ЯЗКИ:

• Стратегічне планування та P&L: управління маркетинговим бюджетом з фокусом на максимізацію ROI та досягнення стратегічних бізнес-цілей.
• Омніканальний маркетинг (360°): розробка та впровадження комплексних Digital & Offline стратегій для просування портфеля брендів (Penosil, Olive, BudPro, Nyxon).
• Global-to-Local Coordination: ефективна взаємодія з міжнародними командами для синхронізації глобальних стратегій із локальними ринковими запитами.
• Performance & Digital Analytics: аналіз ефективності рекламних каналів та оптимізація присутності брендів у цифровій екосистемі (SEO, PR, SMM).
• Сегментація та позиціонування: глибоке дослідження ринку та розробка цільових комунікаційних моделей для різних сегментів споживачів.
• Executive Leadership: управління крос-функціональними командами, підрядниками та фрілансерами; розвиток культури професійного навчання всередині компанії.

• Digital Performance: реалізувала омніканальну кампанію для бренду ISOVER, яка забезпечила збільшення у 4 рази трафіку на сайт протягом 2 місяців.
• Зміцнення Brand Equity: вивела бренд ISOVER на позицію абсолютного лідера галузі, підтверджену премією «Вибір року 2017» на голосуванні «Українська народна премія».
• Digital-трансформація та UX-оптимізація: очолила повний редизайн та міграцію веб-інфраструктури холдингу (4 сайти), включаючи успішний запуск нового порталу www.ua.weber
• Масштабний івент-менеджмент та PR: організувала національні та міжнародні етапи архітектурних конкурсів (зокрема в Дубаї, ОАЕ), значно посиливши репутацію компанії серед професійної спільноти.
• Стратегічне позиціонування на ринку: успішно реалізувала представництво компанії на масштабному міжнародному івенті Active House Days 2018 в Україні, що дозволило залучити понад 30 цільових B2B-лідів (архітектори, забудовники) та розширити партнерську мережу на 7%.

ФУНКЦІОНАЛЬНІ ОБОВ'ЯЗКИ:

• Стимулювання збуту та Trade Marketing: розробка та впровадження мотиваційних програм для дилерів і партнерів, спрямованих на пряме зростання обсягів продажів.
• Strategic Multi-brand Management: комплексне просування та зміцнення позицій міжнародних брендів (ISOVER, Weber, Rigips) на українському ринку.
• Кросс-функціональне лідерство: управління командою дизайнерів, веб-розробників та асистентів департаменту для реалізації складних маркетингових проєктів.
• Omnichannel Content Strategy: розробка та впровадження контент-планів для ключових соціальних медіа (Facebook, Instagram, YouTube) з акцентом на залучення аудиторії.
• Медіапланування та аналіз ринку: системний моніторинг ринку рекламних послуг та вибір найбільш ефективних каналів комунікації для оптимізації бюджету.
• BTL та виставкова діяльність: повний цикл розробки візуальної комунікації – від POSM та рекламного обладнання до проєктування стендів для міжнародних виставок.

• Оптимізація закупівель та собівартості: успішно провела переговори з постачальниками супутнього асортименту, забезпечивши вигідніші цінові умови та ліміти на 2017 рік, що позитивно вплинуло на маржинальність категорії.
• Ефективний Category Management: сформувала збалансовану товарну матрицю, яка дозволила максимально задовольнити потреби клієнтів у різних каналах збуту.

ФУНКЦІОНАЛЬНІ ОБОВ'ЯЗКИ:

• Стратегічне управління асортиментом: розробка та впровадження оптимальної товарної матриці за категоріями та пріоритетними напрямами продажів.
• Прогнозування та ринкова аналітика: моделювання розвитку ринкової ситуації та прогнозування обсягів продажів для точного планування ресурсів.
• Trade Marketing & KPI Management: планування маркетингових активностей у каналах збуту з фокусом на вимірювані показники ефективності (KPI).
• Competitive Intelligence: системний моніторинг цінової політики та промо-активності конкурентів для оперативного коригування власної стратегії.
• Channel Promotion Strategy: розробка комплексних стратегій просування брендів у розгалужених каналах дистрибуції.
• Internal Branding & Product Education: проведення професійних презентацій та навчань для персоналу щодо переваг та характеристик нових продуктів.
• Брендування та візуальна комунікація: контроль повного циклу виробництва спецодягу, POS-матеріалів та ексклюзивного промо-обладнання.

• Sales Acceleration & Retail Strategy: впровадила масштабний проєкт мерчендайзингу в національній мережі DIY «Епіцентр», що забезпечило ріст продажів на понад 30% за рік та суттєве зміцнення позицій бренду в ритейлі.
• B2B Network Expansion: очолила стратегічну кампанію «100 років FRANKE», за результатом якої дилерська мережа зросла на 12%, а бренд розширив присутність через нові кухонні студії по всій Україні.
• Conversion Optimization: розробила нову концепцію візуальної комунікації та дизайну каталогів, що підвищило вхідний потік покупців та конверсію у продажі в кухонних студіях на 9%.
• Brand Experience & Showroom Design: розробила та впровадила стандарти візуального оформлення фірмових шоурумів (Київ, Донецьк), що значно посилило преміальне позиціонування та впізнаваність бренду.
• GTM Strategy для нових брендів: забезпечила успішний вихід преміального швейцарського бренду KWC на український ринок, розробивши повний комплекс маркетингових інструментів для запуску.

ФУНКЦІОНАЛЬНІ ОБОВ'ЯЗКИ:

• Стратегічний ринковий аналіз: системне вивчення ринку кухонних систем та моніторинг рекламної активності конкурентів для коригування маркетингової стратегії.
• National Team Management: управління національною командою мерчендайзерів у мережі DIY «Епіцентр», контроль стандартів викладки та виконання KPI.
• Event Marketing & Education: організація та проведення конференцій, семінарів та тренінгів для дилерів і персоналу щодо переваг продуктів компанії.
• Supply Chain у маркетингу: управління повним циклом виробництва та логістики POS-матеріалів і рекламної продукції; координація ефективного розподілу матеріалів між каналами збуту.
• Digital Presence Management: розробка архітектури, наповнення та регулярне оновлення корпоративного вебсайту компанії.
• Data Management & Reporting: робота з корпоративними ERP-системами (SAP, 1С) для забезпечення точності продуктової аналітики та актуальності баз даних.
• Media Relations & Brand Visibility: стратегічна співпраця з медіаагентствами, профільними виданнями та онлайн-майданчиками для посилення медійної присутності бренду.
• Internal & Partner Communications: забезпечення дилерської мережі та менеджерів з продажу повною інформаційною підтримкою щодо оновлень асортименту та нових сервісів.