Консультую підприємців і експертів щодо стратегій розвитку, побудови систем та стабільності під час криз.
Створюю індивідуальні маркетингові стратегії, клієнтські воронки та системи взаємодії.
Допомагаю клієнтам знайти рівновагу між бізнесом і ресурсним станом, щоб результат був стабільним.
Провожу стратегічні сесії, наставництво, фасилітую роботу команд маркетингу.

Вела комплексні маркетингові кампанії — від аналітики до реалізації.
Координувала команди департаменту маркетингу: аналітиків, SMM, дизайнерів, копірайтерів, веб-розробників.
Забезпечувала ефективну взаємодію між маркетингом і ритейлом, контролювала запуск і виконання проєктів.
Оптимізувала процеси між відділами, що підвищило ефективність команд на 35%.
Приймала безпосередню участь в процесі масштабуванні мережі з 12 до 24 магазинів по Україні, від створення проекту та вибору місця до офіційного запуску.
Відповідала за повний цикл відкриття нових магазинів: планування, комунікації, контроль реалізації та запуск.
Розробила систему контролю результатів маркетингових кампаній, підвищивши ROI активностей на 25%.

Керівництво командою трейд-маркетингу та координація роботи з маркетинговим відділом та pітейлом, для забезпечення комплексної стратегії просування продукції.
Навчання та розвиток персоналу, розробка та проведення тренінгів, тім білдінг, тощо.
Розробка та впровадження маркетингових та торгових акцій, планування промо-кампаній та контроль їх реалізації у ритейлі. Аналітика результатів.
Забезпечення присутності бренду у мережах: мерчендайзинг, план-розкладка, бренд-буки, матриці розміщення продукції.
Контроль за відповідністю маркетингових матеріалів корпоративному стилю та стандартам бренду.
Підтримка впізнаваності та цілісності бренду на ринку.
Забезпечення та підтримка стабільної комунікації з ключовими ритейл-партнерами.

Аналіз продажів та ефективності викладки: оцінка результатів промо-акцій, збір та систематизація даних, підготовка звітів для керівництва.
Розробка та впровадження промо-акцій: планування і реалізація маркетингових активностей для підвищення продажів, залучення уваги до продукту та стимулювання лояльності споживачів.
Взаємодія з рітейлом: забезпечення представленості продукції в торгових точках, контроль відповідності стандартам мерчендайзингу, формування та контроль планограм.
Підтримка бренду: дотримання брендбуку та філософії бренду, забезпечення єдиного візуального та комунікаційного стилю в точках продажу.
Підвищення лояльності до бренду: робота з клієнтами та торговими партнерами для формування позитивного досвіду взаємодії з брендом, підтримка іміджу продукції на ринку.
Взаємодія з внутрішніми командами: координація роботи з відділом маркетингу та продажів для забезпечення узгодженості промо-стратегій та планів.
Кейси:
завдяки аналізу представленості та викладки конкурентів, збору інсайдерської ініормації конкурентів, забезпечила системне збільшення обсяг власних продажів.
Завдяки якісній комунікації з представниками рітейлу розробила та впровадила систему для підвищення лояльності торгового персоналу, що дозволило системно збільшити продажі бренду протягом тривалого періоду та підвищити лояльність представників рітейлу до продукції компанії.