• Керівництво командою з більш ніж 60 співробітників, включаючи підбір, навчання та мотивацію персоналу.
• Пошук та оренда приміщень у стратегічних локаціях для відкриття нових торгових залів ВІП рівня.
• Організація та контроль ремонтних та оздоблювальних робіт у відповідність до корпоративних стандартів, включаючі ремонт під ключ і запуск об’єкту в роботу.
• Аналіз ефективності роботи торгових залів, моніторинг активності конкурентів та впровадження заходів щодо підвищення продажів.
• Забезпечення високого рівня клієнтського сервісу, включаючи роботу з ВІП клієнтами та контроль за дотриманням стандартів обслуговування.
• Управління бюджетом та ресурсами об'єктів, включаючи облік ТМЦ, контроль витрат та проведення інвентаризації.
• Розробка та впровадження регіональних стратегій продажів для оптимізації роботи ТТ.
• Контроль виконання планів продажу та аналіз операційної ефективності магазинів у регіоні.

• Загальне керівництво станції, приймання автомобілів на ремонт, оперативне управління філією:
• Організація роботи, координація, контроль виконання планових показників.
• Забезпечення своєчасного та точного прийому автомобілів на ремонт із використанням спеціалізованого програмного забезпечення.
• Розробка та впровадження стандартів якості обслуговування клієнтів та технічних процедур на автосервісі.
• Контроль складських запасів запасних частин та матеріалів, оптимізація їх використання для скорочення витрат.
• Взаємодія зі страховими компаніями з питань врегулювання страхових випадків та оплати ремонту.
• Ведення документообігу з прийому та здачі автомобілів, включаючи складання актів виконаних робіт та рахунків.

• Організація безперебійної (цілодобової) роботи ТТ;

• Вирішення оперативних завдань;

• Аналіз структури продажу та якості обслуговування покупців;

• організація та управління роботою персоналу (понад 30 осіб), робота з персоналом (проведення співбесід, складання графіка роботи та графіка відпусток).

• контроль за дотриманням стандартів обслуговування клієнтів;

• перевірка касової дисципліни;

• проведення інвентаризації, ведення документації, складання та надсилання звітів;

• Контроль за досягненням планових показників продажів укожному магазині регіону.
• Моніторинг середнього чека, конверсії відвідувачів, таглибини чека
• Підготовка звітів для керівництва про результати роботи.
• Навчання,мотивація,контроль стандартів.
• Аналіз конкурентів

Управління транспортною дільницею