Аналіз роботи менеджерів та регулярне надання зворотного зв'язку з метою покращення показників (апрув, викуп, конверсія, чек і тд.), Проведення індивідуальних та групових тренінгів, консультацій, Робота з бек-офісом: продзвін викупу, пропущені дзвінки операторів, Написання та подальше введення в роботу скриптів продажу.

Аналіз роботи операторів та постійне надання зворотного зв'язку (пропрацьовка проблемних місць, покращення показників, конверсії та ефективності команди), Написання скриптів з подальшим їх введенням в роботу, Проведення індивідуальних та групових тренінгів.

Побудова відділу продажів з нуля,Створив структуру, найняв персонал, впровадив CRM та телефонію, налагодив усі процеси,Розробив та впровадив систему мотивації, скрипти продажу,Забезпечував навчання та контроль якості: проводив тренінги, створював навчальні матеріали, підтримував операторів у розвитку навичок,Постійно працював над показниками: конверсія, відсоток викупу, середній чек і тд...У піковий період оборот відділу становив 1 млн грн/міс., а сам відділ у різні часи складався із 15-40 працівників.

Навчання менеджерів з продажу, розробка та введення в роботу скриптів, навчальних матеріалів, Адаптація операторів та їх супровід у подальшій роботі, Регулярне проведення тренінгів та надання зворотного зв'язку як для вже досвідчених операторів, так і для новачків, Аналіз та оцінка розмов операторів, робота з проблемними місцями, покращення показників команди (відсоток викупу, середній чек, апрув і тд.).

Активні продажі товарів для краси й здоров'я ( ринок росії , казахстану та киргизії ) , гарячі ліди