Контроль за якістю виробництва, організація процесів логістики та продажів. Контроль фінансових показників та cash-flow підприємства, робота з програмами в режимі онлайн. Виконання планів роботи. Ефективне формування стратегічних планів роботи. Запуск нових проектів по регіонам. Співпраця з контрагентами. Знання законодавства та вміння працювати з документами та заявками до органів державної влади. Формування маркетингової стратегії. Вміння працювати в кризових ситуаціях та прорахувати можливі ризики. Загальне управління всіма підрозділами підприємства

Досвід роботи головою Наглядової Ради великого державного аграрного підприємства (з земельним банком 15тис Га та великою кількістю складських приміщень), як незалежний член - 3 роки. До обов?язків входило здійснення управлінського та фінансового контролю, аналіз управлінських рішень та проведення засідань. Вміння працювати з високим навантаженням, а також адаптувався до нових умов. Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань, впровадження нововведень для покращення процесів та результативності. Досягнення: ДП стало найуспішнішим серед аграрних підприємств підпорядкованих органу управління. Виведення підприємства з кризового стану та фінансових заборгованостей

Аналіз норм чинного законодавства в сфері земельного та аграрного права, розробка профільних законопроєктів, підготовка аналітичних довідок. Аналіз фінансових показників ДП

Керування будівельно-ремонтною компанією.

Робота з програмами ArchiCad, AutoCad, 3dMax, проектування об?єктів, розроблення документації, будівництво від фундаменту до декорування об?єктів.

• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням

Аналіз системи управління підприємством, результатів роботи підрозділів підприємства, фінансової документації та фінансових показників Державного підприємства та надання пропозицій щодо їх удосконалення.

Розробка планів та програм для виходу з кризових ситуацій та покращення фінансових показників.

Здійснення загального керівництва та прийняття управлінських рішень. Формування стратегії розвитку підприємства. Знання організації процесів закупівлі та переробки сільськогосподарської продукції. Співпраця з контрагентами. Робота з договорами та контрактами. Розуміння логістичних процесів та роботи з елеваторами. Вміння контролювати облік та розуміння складської програми

Співпраця з контрагентами. Робота з договорами та контрактами. Розуміння логістичних процесів та роботу з елеваторами. Вміння контролювати облік та розуміння складської програми. Досвід роботи з трейдом агро продукції.

інвестиційні проєкти, стратегічний розвиток міністерства, підготовка об’єктів до концесії, євроінтеграційні процеси, реформування галузі.