Ключові компетенції та обов'язки:

Розробка та реалізація фінансової стратегії підприємства, залучення фінансування;

Побудова системи внутрішнього аудиту, управління ризиками компанії; Фінансовий контроль та управління грошовими потоками, контроль доходів та витрат;

Аналіз та оцінка торгових та інвестиційних проектів;

Облік, контроль та аналіз фінансового результату компанії, підготовка фінансової управлінської звітності як для керівників відділів, так і для керівництва компанії за напрямами продажів, регіонів, номенклатурних груп, проектів продажів, окремих замовлень;

Закупівля та управління собівартістю, контроль закупівель матеріалів, формування собівартості продукції;

Аналіз оборотності товарних груп;

Формування бюджетів та контроль за їх дотриманням; Керівництво штатом фінансового відділу та бухгалтерії у кількості (9 осіб). Досягнення: Впровадження та апробація ефективної та прозорої системи обліку;

Зростання основних показників економічної ефективності.

Формування CF, PL, BS та визначення основних фінансових показників; Оптимізація витрат компанії – аналіз логістики, аналіз та виявлення неефективного використання основних фондів/оренди офісів і приміщень, дослідження ціноутворення;

Контроль та погодження нарахування заробітної плати працівникам підприємства;

Контроль та аналіз господарської діяльності, розробка та програмування баз даних фінансового обліку;

Створення фінансовых моделей бізнес-проектів;