Працював в 3 компаніях 26 років 11 місяців
Інше, Медицина та Охорона здоров'я
Директор
Приховано
Інше
9 років 9 місяців
11.2016 - до теперішнього часу
Генеральний директор (CEO) | Трансформація бізнесу | Масштабування | M&A | Антикризове управління
Генеральний директор із понад 25-річним досвідом стратегічного та операційного управління компаніями у сферах роздрібної торгівлі, дистрибуції та охорони здоров'я. Керував національними мережами до 180 торгових точок у 22 регіонах України, командами понад 1 200 співробітників та бізнесом із річним оборотом USD 30–35 млн, відповідаючи за P&L, EBITDA, стратегічний розвиток і корпоративне управління. Маю успішний досвід трансформації бізнесу, антикризового управління, масштабування компаній, цифрової трансформації та реалізації M&A-проєктів. Забезпечував фінансове оздоровлення бізнесу, розвиток e-commerce, підвищення операційної ефективності та створення довгострокової вартості для власників і інвесторів. Маю практичний досвід взаємодії з власниками бізнесу, іноземними інвесторами та стратегічними партнерами. Безпосередньо керую стратегічними переговорами, погодженням ключових комерційних договорів, розвитком мережі, реалізацією інвестиційних проєктів та взаємодією з ключовими партнерами.
Ключова експертиза: стратегічне управління, масштабування роздрібних мереж, антикризове управління, цифрова трансформація, операційна ефективність, взаємодія з власниками бізнесу та інвесторами.
Ключові компетенції:
- Стратегічне управління, P&L-менеджмент, EBITDA та корпоративне управління
- Трансформація бізнесу, антикризове управління та масштабування компаній
- Формування високоефективних управлінських команд і розвиток лідерів
- Цифрова трансформація, автоматизація та оптимізація бізнес-процесів - E-commerce, омніканальні продажі, категорійний менеджмент та закупівлі
- Комерційне управління, стратегічні переговори та управління ключовими контрактами
- M&A, взаємодія з інвесторами та корпоративні трансформації Досягнення:
- Забезпечив стабільне зростання EBITDA протягом 5+ років, включно з періодами пандемії COVID-19 та початку повномасштабної війни
- Підняв компанію з 30-го на 15-те місце на національному ринку завдяки масштабуванню мережі та трансформації бізнес-моделі
- Побудував e-commerce напрямок з нуля за 1,5 року — канал забезпечив 15% загальної реалізації компанії
- Впровадив тендерну систему закупівель, забезпечивши зниження собівартості до 20%
- Сформував сильну управлінську команду та систему мотивації, знизивши плинність персоналу до 5%- Реалізував комплексну цифрову трансформацію бізнесу (закупівлі, логістика, фінансова звітність)
- Побудував систему управлінської звітності для інвесторів та впровадив KPI-контроль на всіх рівнях управління
- У 2022 році відновив операційну діяльність мережі в Київській області після руйнувань без зупинки постачання товарів першої необхідності
- Розробив та реалізував омніканальну стратегію розвитку компанії - Керував повним циклом підготовки компанії до продажу, успішно супроводив угоду та забезпечив інтеграцію бізнесу після зміни власників
Генеральний директор , комерційний директор
Приховано фармацевтика
Інше
2 роки 7 місяців
06.2013 - 12.2015
- Керування антикризовою трансформацією компанії з іноземними інвестиціями (120+ аптек)
- Відповідальність за фінансовий результат, операційну ефективність та досягнення стратегічних цілей бізнесу
Досягнення:
- Вивів компанію зі стагнації на прибутковий рівень у стислі строки (3–6 місяців)
- Збільшив маркетингові доходи на 25% через розвиток партнерських контрактів
- Оптимізував товарні залишки — виведення неліквідної продукції на 4 млн грн
- Знизив транспортні витрати на 30% та орендні витрати через ефективні переговори
- Створив функцію категорійного менеджменту та системне управління асортиментом - Розробив і впровадив модель ціноутворення для мережі
Директор , комерційний директор
Приховано
Медицина та Охорона здоров'я
14 років 7 місяців
07.1998 - 01.2013
- Повне управління гуртово-роздрібним підприємством та реалізація стратегічних цілей власника
- Управління національною мережею (180 аптек) та дистрибуційною інфраструктурою (4 регіональні склади)
Досягнення:
- Вивів компанію в топ-10 фармацевтичних підприємств України
- Сформував диверсифіковану базу постачальників (300+ контрактів)
- Знизив логістичні витрати на 20% через оптимізацію ланцюга постачання
- Побудував функцію постачання та забезпечив стабільність роботи всіх каналів збуту
Ключова інформація
- Управлінський стиль: системне прийняття рішень на основі фінансових показників, KPI та даних - Орієнтація на довгострокове зростання вартості бізнесу через підвищення прибутковості та операційної ефективності.
Особисті риси:
-Стратегічне мислення та орієнтація на результат
-Прийняття управлінських рішень у складних і кризових умовах
-Високий рівень відповідальності за фінансовий результат і розвиток бізнесу -Лідерство та здатність формувати сильні управлінські команди команди
Навчався в 1 закладі
Львівський національний медичний університет ім. Данила Галицького
Організація та управління фармацією
Львів, 1997
Володіє мовами
Англійська
середній
Польська
базовий
Українська
вільно
Курси, тренінги, сертифікати
Курс навчання у бізнес -школі "SUPERLUDI" Андрія Федоріва "Як бути ефективним керівником в умовах постійних змін"
Додаткова інформація
Захоплення та інтереси
Економіка та фінанси, маркетинг, правознавство, спорт, фотографія.
Володимир
Володимир
Директор, керівник (фармацевтичний бізнес, медицина)

Київ
Активно шукає роботу
повна зайнятість
Характер роботи: віддалена робота, гібридна, в офісі/на місці
Остання активність 2 години тому