- Відкриття та подальше операційне управління магазинами;

- Забезпечення необхідною продукцією для приготування страв, супутніми товарами;

- Формування та управління командами, розвиток регіону;

- Навчання та координація персоналу;

- Забезпечення виконання планових показників з продажу та дохідності;

-Контроль за виконанням стандартів мережі та всіх операційних процесів.

- Відкриття та подальша координація діяльності магазинів у регіоні Київ;

- Підбір та навчання персоналу;

- Забезпечення виконання цільових показників в кожному із магазинів та по регіону в цілому.

Головні досягнення в компанії
1.Щомісячне перевиконання планових показників за рахунок розвитку компетенцій управляючих магазинів та коучингу співробітників, формування ефективної команди;

2.Приріст по обороту більше 20% до історичного максимуму регіону з другого місяця роботи, подальший щомісячний приріст.

Основні функціональні обов’язки:

•Дотримуватись стандартів Dnipro-M у фірмових магазинах;

•Ефективне формування і управління командою;

•Забезпечувати виконання планових показників з продажу у регіоні;

•Розвивати регіон, виводити його на новий рівень;

•Розробляти стратегію для розширення існуючого регіону;

•Навчання та розвиток команди;

•Участь у відкриті нових фірмових магазинів.

• Розробка та реалізація стратегії з розвитку офлайн мережі з нуля, інтеграція з працюючим онлайн направленням;

• Стратегічне та операційне управління мережею;

• Формування команди, ротація, заміна при необхідності;

• Контроль укладення та виконання договірних зобов'язань, умов роботи з орендодавцями;

• Управління всіма фінансовими показниками відділу;

• Контроль за процесом пошуку та відкриття відділень;

• Комунікація зі всіма відділами компанії для забезпечення всіх співробітників відділу необхідними ресурсами для досягнення планових показників;

• Контроль виконання KPI регіональними дирекціями, вплив на результати;

• Звітність перед керівництвом компанії та інвесторами за результатами роботи відділу.

• Організація і контроль роботи регіону;

• Виконання планових показників з продажів фінансових послуг по регіону;

• Формування команди, ротації персоналу, звільнення не ефективних; • Забезпечення безперебійної роботи відділень;

• Контроль касової дисципліни та дотримання грошових лімітів в касах відділень;

• Забезпечення високої якості обслуговування клієнтів у відділеннях компанії;

• Представлення інтересів підзвітних відділень в органах місцевого управління;

• Ведення договірних відносин з орендодавцями та партнерами компанії.