- Планування та реалізація проектів( Розробка робочих планів, управління таймлайнами, бюджетом і командою)

- Координація між командами та підрядниками (Організація ефективної взаємодії між внутрішніми відділами та зовнішніми партнерами.)

- Ідентифікація ризиків, їх моніторинг і впровадження коригувальних дій при зміні умов проекту.

- Перевірка дотримання стандартів і строків при розробці, доставці та запуску рішень.

- Ведення документації та звітність (Оформлення документації, ведення CRM/ERP, підготовка звітів і технічних завдань.

- Оптимізація операційних процесів, розробка і впровадження нових бізнес процесів, доробка та оптимізація існуючих бізнес процесів.

- Комунікація з клієнтами (Ведення переговорів, підтримка контакту на всіх етапах проєкту, супровід та розвиток клієнтів)

- Аналіз ефективності проектів (Оцінка результатів, аналітика ключових показників, рекомендації щодо покращень.)

- Фінансовий контроль (Контроль оплат від клієнтів, управління витратами в межах бюджету проекту).

- Організація торгівельно-технологічного процесу у мережі магазинів (FLO/In Street/ Reebok).

- Складання щотижневих бізнес-прогнозів та визначення витрат відповідно до потреб магазинів.

- Складання періодичних звітів та звітів KPI для моніторингу та контролю витрат, покращення показників прибутку, та контролю рівня запасів.

- відкриття нових магазинів (підключення та оформлення договорів на всі супутні з відкриттям магазинів процеси)

- Мерчандайзинг в магазинах регіонів

- Оптимізація і автоматизація суміжних процесів та контроль за їх виконанням

- Впровадження та підтримання стандартів, регламентів компанії- Операційне керівництво персоналом магазинів, навчання співробітників (Плановання кількісті персоналу для максимізації ефективності команди та продуктивності магазину.)

- Щоденни аудит магазинів щодо дотримання контрольних списків, складання розкладу, відвантажень, переміщень, проведення загального аудиту.

- проведення нарад, зборів, консолідація інформації, постановка завдань та контролювати їх виконання

- забезпечення організації обліку, складання та своєчасне подання звітності

- організація торгівельно-технологічного процесу у магазинах мережі. Оптимізація і автоматизація суміжних процесів та контроль за їх виконанням

- впровадження та підтримання стандартів, регламентів- операційне керівництво персоналом магазинів, навчання співробітників та передача їм навичок роботи

- проведення нарад, зборів, консолідація інформації, вміння ставити завдання та контролювати їх виконання

- Контроль за правильністю здійснення всіх видів грошових розрахунків, вироблених у магазинах

- забезпечення організації обліку, складання та своєчасне подання звітності

• Соблюдение установленных процедур и стандартов качества
• Осуществление контроля за качеством выполняемых работ и процессов