- Організація торгівельно-технологічного процесу у мережі магазинів (FLO/In Street/ Reebok).

- Складання щотижневих бізнес-прогнозів та визначення витрат відповідно до потреб магазинів.

- Складання періодичних звітів та звітів KPI для моніторингу та контролю витрат, покращення показників прибутку, та контролю рівня запасів.

- відкриття нових магазинів (підключення та оформлення договорів на всі супутні з відкриттям магазинів процеси)

- Мерчандайзинг в магазинах регіонів

- Оптимізація і автоматизація суміжних процесів та контроль за їх виконанням

- Впровадження та підтримання стандартів, регламентів компанії- Операційне керівництво персоналом магазинів, навчання співробітників (Плановання кількісті персоналу для максимізації ефективності команди та продуктивності магазину.)

- Щоденни аудит магазинів щодо дотримання контрольних списків, складання розкладу, відвантажень, переміщень, проведення загального аудиту.

- проведення нарад, зборів, консолідація інформації, постановка завдань та контролювати їх виконання

- забезпечення організації обліку, складання та своєчасне подання звітності