Управління колективом 30 + співробітників:

розробка та впровадження операційних стратегій для зростання продажів, прибутковості та ефективності підприємства;

моніторинг та аналіз фінансових показників;управління операційними процесамі;

підбір і адаптація персоналу;управління персоналом компанії щодо організації процесів та контролю виконання;

оптимізація розподілу ресурсів, зниження плинності кадрів та впровадження мотиваційних заходів;

проведення переговорів різного рівня;

впровадження постійних покращень для досягнення фінансових цілей і оптимізації бізнес-процесів;відкриття торгових точок, магазинів, інтернет магазинів, робота в Marketplace;

успішний досвід продажів В2В, В2С.

Управління колективом 15+

співробітників:організація відкриття торгової точки;

пошук приміщення, оформлення приміщення відповідно до функціонального призначення та стандартів підприємства;

заключення договорів оренди;

реєстрація торгової точки у дозвільних органах;

пошук та підбір персоналу;

навчання співробітників з продажу, контроль якості роботи співробітників, відповідність роботи персоналу стандартам підприємства;

аналіз продажів кожної окремої торгової точки та підприємства в цілому;

відстеження динаміки продажів, складання прогнозів майбутніх продажів, планування індивідуальних продажів менеджерів;

регулярний аналіз ринку;

робота з постачальниками, контроль за своєчасністю постачання товару, пошук та аналіз альтернативних постачальників.