Розробка енергетиної системи

Управління, Планування, аналіз функціональної діяльності Ко та оперативно-ремонтне забезпечення Інженерних мереж та обладнання Виробництва, оптово-роздрібної торгівлі та ресторанів.Забезпечення роботи Транспортно- Логістичних процесів.Бюджетный контроль та планування Виробничо-ТорговоГосподарської діяльності Ко.

Забезпечення безпечної технічної експлуатацію будівельних конструкцій, споруд, інженерних мереж.

•Підготовка та реалізація планів проведення поточних та капітальних ремонтів, організація контролю за їх виконанням.

•Планування закупівлі та оплати рахунків, витратних матеріалів, обладнання та ін. для виконання робіт.

•Ведення обліку та організація заходів щодо економії і раціонального використання електроенергії, води, теплової енергії.

Особа відповідальна за енергоефективність установи:

- розробка методичних рекомендацій та практичного інструментарію для комплексного оцінювання і підвищення рівня енергоефективності; - створення методик визначення базових рівнів енергоспоживання схожих бізнес процесів та: проведення порівняннь та аналізу поточного рівня енергоефективності;

- оцінювання ефективності впровадження енергоощадних заходів; - виявлення потенціалу для подальшого підвищення енергорезультативності.

• Підготовка та надання необхідних звітів в постачальні організації, внутрішні звіти.

• Підготовка документів для укладання договорів на тепло-, водо-, та електропостачання, Вивіз сміття та ін..

• Формування технічних вимог та характеристик для придбання матеріалів та обладнання при проведенні тендерів.

• Знання механізмів проведення процедур публічних закупівель.

• Контроль та підтримка формування замовлень МТЗ(інженерно-технічні, будівельні, ОПіТБ та ін.) відповідно до потреб.

• Визначення та координація діяльності підрядників з технічних питань.

• Комунікації з орендарями з технічних та експлуатаційних питань. • Облік, повнота та якість ПКД та Актів виконаних(наданих) робіт(послуг). • Контроль діяльності автогосподарства.

• Підготовка операційного та інвестиційного бюджетів, аналіз використання коштів. • Забезпечення безпечної експлуатації будівель та інженерних мереж.

• Аналіз реалізації інвестиційних проектів.

• Організація та контроль виконання планово-попереджувальних ремонтів обладнання і будівель.

• Робота з постачальниками послуг: Київводоканал, Київтеплоенерго, ДТЕК, Львів, Дніпро, Одеса, Чернівці. та ін.

• Ведення обліку експлуатаційних витрат – ліміти-кошторис, та своєчасне внесення в них змін та підписання додаткових угод та своєчасне внесення змін в договори та бюджет.

• Ділова переписка з державними, контролюючими органами, постачальниками та орендарями та ін.

ВИДИ ДІЯЛЬНОСТІ ГК Фінг:

Управління будівельними проектами: Залізн.будівництво, Пром. та ЖК будівництво, Оф.АБ, ТРЦ, та ін.

Інжинерінг: Ел. Ен (БМР; ПНР, АСУ 0,4 110) кВ., жд-(ПЗЗ, ОдЗ).

Транспорт- Логістика-Експедиція(вн-зовн.), Радіо-таксі. АТП. СТО

Торгівля - ЕЛ, АСУ, АВТОЗІП ін.ІТ-автоматизація бізнес процесів ін.

Ведення проектів та виробництво ел.технічного, щитового обладнання.

Агенство нерухомості.

ФОРМУВАННЯ БІЗНЕС Ко

- Визначення СТРАТЕГІЇ розвитку (1++)роки, ризики, фінансове забезпечення за напрямками, масштабування і регулювання бізнес процесів діяльності ГК.

- Координація(забезпечення) системної цілеспрямованої діяльності Ко.

- Створення необхідних та достатніх умов діяльності для виконання бізнес прцесів БП ГКо із :

• тендерно-договірних процедур;

• виконання будівельно-монтажних(БМ), ремонтних, ПН робіт та ін.;

• забезпечення та управління процесами: розробки ПКД, погодження, повного-відповідного матеріально-технічного забезпечення(МТЗ) проектів.

• Транспортно-Логітичні, експедиція-диспетчирізація діяльность власних та ін.авто.

• Розробка та реалізація комерційної стратегії:

- аналіз тенденцій розвитку ринку та визначення стратегічних НОВИХ напрямків продаж (продкції виробів), регіонів-територій;- формування пулу продажів;

- контрактно-договірний процес формування закупівель та схем постачання, логістики, маркетингу продаж, виставково-галузевих та рекламних заходів просування ТМЦ та ін.;

- побудова(створення), оптимізація комерційних процесів та ефективної системи управління продажу регіони дистрибуція-дилери;

- автоматизація процесів складського зберігання, обліку, руху-переміщення(доставки) та інвентарізацій ТМЦ.- формування та управління команди ГК, відділу продажів, логістики, диспетчирізації, виробництва та умов крос-функціональної взаємодії;- затвердженя алгоритму формування та регулювання цінової політики та контроль її дотримання;

- розробка та реалізація стратегії продажів по всіх каналах продажів компанії і стратегії розвитку регіонів та окремих територій;

- контроль виконання планів та KPIs, підвищення економічної ефективності.

- аналіз ринку, пошук нових тенденцій, впровадження сучасних технологій та інших інновацій у системі продажів.

• Запуск та розроблення ІТ-функціями компанії: інфраструктура, розробка, підтримка, кібербезпека, інтеграції. процесів з "N" та створення сучасних систем АСУ ТП та впровадження (CRM/ERP) та ін.

• Створення необхідних тенологічних та організаційних рішень по забезпеченню технологічних та якісних процесів виробництва.

- Планування та оптимізація виробничих процесів та забезпечення якості, строків і ефективності.

- Визничення режимів та графіків роботи виробничого персоналу.

- Забезпечення безпеки праці та нормативних вимог на виробництві.- Крос фунціонал взаємодії з підрозділами Ко в спільних цілях.

- Ведення технічної документації з виробництва.

• Комплексний аналіз ФГДіяльності за напрямками та фін. показникам.

• Практичний досвід побудови управлінських систем та команд.

• Аналітика, стратегічне мислення та системний аналіз процесів, фінансів, ринків, процедур та ін.

• Ділове відповідальне, порядного відношення, стресостійкість.

• Вміння ефективно представляти компанію в зовнішніх комунікаціях, вибудовувати довгострокові партнерські відносини та забезпечення високого рівня довіри Партнерів.

• Успішне ведення та закриття стратегічних, довгострок контрактів.

Директор. Генеральный директор.

червень 1997 - листопад 2011 (13 лет 8 мес)

ПКП Електро-Лев

Будівнельно-Монтажні роботи

Забезпечення ефективного управління ФГД Промислово-комерційного підприємства та Структурних підрозділів.

• Забезпечення виконання бюджету, планів розвитку та продажу у компаній. Управління дистриб'юцією.

• Будівельно-монтажні роботии, ремонт-реконстукція промислових та комерційних об'єктів, виконання пусконалагоджувальних робіт в ВРУ-ЗРУ (0,4-220) кВ, АСУ ТП, РЗіА, КВП.

• Комерційна діяльність. Дистрибуція та оптово роздрібна торгівля Промисловим та ел.технічним обладнання SKU 12000*., Продтовари в т.ч. ЛГВ, Пиво, Кондитерські вироби-16000*

• Транспортно-логістичні послуги з перевезення вантажів та пасажирів.

• Організація роботи служби "Радіо-Таксі".

• Гараж, СТО і ремонт авто. \

- Формування кадрової політики та затвердження регламентів роботи Ко.

- Проведення модернізації бізнес-процесів.

- Стратегія.

- Тендерно-договірні процедури.

- ФГД та комеційна діяльність.