Розвиток продажів в Київі та регіонах
• Розробка та впровадження комерційної стратегії компанії
• Керівництво відділом продажів та маркетингу
• Аналіз ринку та конкурентного середовища
• Контроль за виконанням планів продажів
• Взаємодія з ключовими клієнтами та партнерами
• Контроль за бюджетом комерційного відділу
• Підготовка звітності та аналітики
• Підбір та навчання персоналу

Запуск компании с нуля за 2 месяца. Вывод компании в прибыль за полгода с миллионными оборотами в месяц. Развитие регионального бизнеса., управление и контроль операционной деятельностью компании ( продажи, маркетинг, логистика, клиентский сервис, финансы, hr ) ., формирование стратегических целей, разработка и внедрение бизнес, планов, оценка возможных рисков, оптимизация бизнес, процессов., анализ параметров хозяйственной деятельности компании., утверждение и контроль бюджетов., оценка эффективности бизнес, процессов ( внедрение усовершенствованной 1с, crm, bitrix24 ) ., контроль логистики на всех этапах. Подготовка полного пакета документов от производителя для регистрации. Регистрация продукции в украине. Сертификация. Продажи :, формирование команды. Составление планов продаж бренда для торгового отдела. Контроль выполнения плана., анализ рынка конкурентов в разрезе представляемой продукции : состава, преимуществ, цен, акционных предложений и маркетинговых мероприятий., формирование оптимальных предложений по представляемому продукту., планирование и управление финансовыми потоками., мониторинг рынка, подготовка предложений по освоению новых направлений бизнеса., сбор и анализ производственно, экономических показателей компаний. Маркетинг, полное сопровождение и ведение бренда на рынке украины., разработка медиастратегии, подготовка и написание медиапланов по продвижению бренда/продуктов. Создание акционных, бонусных предложений, в зависимости от сезонности и динамики продаж продукции., продвижение продуктов : филлеры, мезотерапия, космоцевтика., проведение btl мероприятий : event, промо и стимулирующие акции кросс, маркетинговые мероприятия, зарубежные выставки, конгрессы., разработка рекламных кампаний в сми, сотрудничество с обучающими центрами и школами косметологов, кафедрами последипломного образования., коммуникация с ключевыми клиентами, лидерами мнений рынка

Увеличение объёма продаж на 50 за 12 месяцев. Запуск химлаборатории по разработке пеномоя для своего производства. Запуск мини производства в литве. Сокращение операционных затрат, офисных на 70, логистических на 40 ., управление административно, хозяйственной, операционной, производственной, коммерческой и финансово, экономической деятельностью предприятия., полная разработка и внедрение юридической конструкции компании., распределение финансовых ресурсов и управление ликвидностью компании. Внедрение управленческого учета, бюджетирование., анализ, определение и внедрение стратегических и тактических задач по развитию компании и ее подразделений, запуск лаборатории. Подбор персонала. Соблюдение сроков выполнения всех видов работ. Получение всех необходимых разрешений для промышленной эксплуатации., разработка инновационных продуктов и внедрение в линейку продуктов компании ( запуск производства в литве ) ., участие в разработке и исполнении планов реконструкции производственных мощностей., организация и контроль транспортной и складской логистики в литве ( операционный офис ) ., ведение переговоров с ключевыми клиентами компании., написание должностных инструкций для всех подразделений компании, постановка задач и мотивационной стратегии

Полное обновление системы складского учета с последующей интеграцией в 1с8 клиентов. Сокращение затрат по аренде складских площадей на 30, операционных расходов на 10 и вывод отдела в прибыльность за квартал. Подписание долгосрочных контрактов до 5 лет с ведущими клиентами., управление складской, транспортной логистикой ( ассортимент не менее 30 000 скю ) ., подбор и обучение персонала., разработка и внедрение методических и нормативных материалов по логистике для конкретных подразделений, определение функций и операций., разработка и организация систем хранения с учетом наиболее рационального использования площадей и оборудования. Контроль процессов приема, хранения и отпуска товара., разработка и внедрение мероприятий, направленных на совершенствование системы товародвижения на предприятии., оптимизация документооборота всех логистических процессов., проведение инвентаризаций., координация внутренних и внешних связей компании., формирование бюджета на логистику. Анализ затрат на логистику и логистических издержек., работа с клиентами, формирование отчетности для клиента по выполненным услугам. Контроль оплат