Працювала в 3 компаніях 8 років 6 місяців
Торгівля роздрібна / Retail, Готелі / Ресторани / Розважальні комплекси
Директор
Продрес
Торгівля роздрібна / Retail
2 роки 4 місяці
08.2022 - до теперішнього часу
Керівник
Фоззі
Торгівля роздрібна / Retail
3 роки 7 місяців
01.2019 - 08.2022
Складання графіків виходу працівників, графіку відпусток (річний), щомісячний звіт по табелюванню працівників
•Робота з товаром: щоденні переобліки часткові та корегуючі, місячний плановий переблік по виробничих артикулах, а також річний - глобальний переоблік з чисельністю понад 10 000 артикулів ( підготовка та організація)
•Контроль ТМЦ, проведення інвентартзацій
•Інвентаризація ЦК, інкасація, перевірка ведення звітності класової дисципліни
•Робота згідно стандартів НАССР, а також впровадження даної системи
•Поставлення задач для досягнення планованих показників
•Планування та формування річного бюджету (ремонтні роботи, оновлення матеріально-технічної бази, покращення умов праці)
•Аналіз і контроль звітності по прихідних і розхідних статтях закладу
•Взаємодія з орендодавцями
•Контроль дотримання стандартів обслуговування, касової дисципліни
•Проведення корпоративних заходів для створення командного духу
•Контроль дотримання працівниками правил і норм охорони праці, протипожежного захисту, виробничої санітарії, трудової дисципліни, правил внутрішнього трудового розпорядку
•Розгляд скарг від гостей, та вживання заходів щодо усунення порушень та недоліків у роботі
•Контроль і аналітика діяльності закладу по ключовим показникам
•Проведення тренінгів для підвищення компетентності персоналу
•Робота з контролюючими органами, місцевою адміністрацією
•Ведення переговорів з підрядним організаціями
•Досвід відкриття нової торгової точки ( 3 локації)
Директор
Онлаєн
Готелі / Ресторани / Розважальні комплекси
2 роки 5 місяців
08.2015 - 01.2018
Участь у формуванні цінової політики компанії
•Пошук і вибір постачальників
•Управління комерційною службою організації (продажі, покупки, логістика)
•Аналіз ринку, конкурентного середовища
•Розробка міроприємст для збільшення прибутку
•Контроль фінансово-господарської діяльності
•Контроль ведення управлінської звітності
•Розрахунок зарплати працівників
•Ведення переговорів з підрядним організаціями та заключення угод
•Робота з контролюючими органами, місцевою адміністрацією
•Організація, управління та контроль роботи персоналу закладу
•Організація і проведення шоу-програм
•Контроль наявності ТМЦ, інвентаризація ТМЦ
•Розробка і введення власної валюти у закладі з метою збільшення прибутку
•Відкриття 2 закладів
•Підбір і закупка обладнання відповідно технічних вимог
•Аналіз ринку нерухомості та підбір локації для відкриття нових закладів
•Розробка та впровадження планування закладу
•Взаємодія з орендодавцями
•Забезпечення поєднання економічних і адміністративних методів керівництва, матеріальних і нематеріальних стимулів підвищення ефективності діяльності закладу і мотивації працівників
•Розробка і контроль виконання планів, затвердження штрафів, премій тощо
•Формування цінової та асортиментом політики
•Пошук, підбір, адаптація, навчання, мотивація і управління персоналом
•Пошук і вибір постачальників
•Управління комерційною службою організації (продажі, покупки, логістика)
•Аналіз ринку, конкурентного середовища
•Розробка міроприємст для збільшення прибутку
•Контроль фінансово-господарської діяльності
•Контроль ведення управлінської звітності
•Розрахунок зарплати працівників
•Ведення переговорів з підрядним організаціями та заключення угод
•Робота з контролюючими органами, місцевою адміністрацією
•Організація, управління та контроль роботи персоналу закладу
•Організація і проведення шоу-програм
•Контроль наявності ТМЦ, інвентаризація ТМЦ
•Розробка і введення власної валюти у закладі з метою збільшення прибутку
•Відкриття 2 закладів
•Підбір і закупка обладнання відповідно технічних вимог
•Аналіз ринку нерухомості та підбір локації для відкриття нових закладів
•Розробка та впровадження планування закладу
•Взаємодія з орендодавцями
•Забезпечення поєднання економічних і адміністративних методів керівництва, матеріальних і нематеріальних стимулів підвищення ефективності діяльності закладу і мотивації працівників
•Розробка і контроль виконання планів, затвердження штрафів, премій тощо
•Формування цінової та асортиментом політики
•Пошук, підбір, адаптація, навчання, мотивація і управління персоналом
Навчалась в 2 закладах
Львівський державний університет внутрішніх справ
Юридичний
Львів, 2018
Львівський торговельно-економічний університет
Товарознавство
Львів, 2015
Володіє мовами
Англійська
середній
Російська
вільно
Українська
рідна
Ірина
Ірина
Керівник
Львів
Активно шукає роботу
повна зайнятість
Оновлено 20 годин тому