1. Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку
2. Вивчення попиту на види товарів та послуг, що задовільняють потреби споживачів.
3. Підготовка заявок на поставки товарів, контроль за надходженням та розподіленням товарів серед магазинів мережі.
4. Підбор, навчання та контроль роботи персоналу.
5. Організація і контроль раціонального використання площі магазинів та торгового обладнання.
6. Складання звітів про роботу магазинів та аналіз їх результатів.
На цій посаді під моїм керівництвом було відкрито сучасний будівельно-господарський супермаркет на площі 2000 кв м, в якому була впроваджена унікальна система обслуговування клієнтів з використанням передових комп'ютерних технологій.

1. Пошук нових ринків збуту.
2. Пошук торгівельних площадок та організація ярмарок.
3. Організація доставки товару та торгівельного обладнання на місце проведення ярмарки.
За час моєї роботи кількість ярмарок збільшилась вдвічі, а прибуток від їх проведення зріс у 2,2 рази.