Досвід роботи січень 2007 – по сьогодні:Регіон, країнам.

Харків КомпаніяРА «Petrushka »

Посада Head of marketing department

Опис робітОбов’язки:Розробка та впровадження стратегій розвитку BTL направлення агенства

Кординація робіт з іншими підрозділами агенства та партнерськими агенціями

Комунікація з клієнтами, підрядниками, відповідальність за результат робота та виконання бізнес-завдань агенства

Кординація та контроль робіт проектних менеджерів

Участь в тендерах (розробка ідей, механік, бюджетів, розрахунки ефективності)

Розробка, підготовки і оформлення пропозицій клиєнтам в рамках тендерів (презентація, кошторис), відповідальність за якість проектів, команду, звітність.

Досвід роботи з топ-рекламодавцями, міжнародними компаніями

Досвід ведення проектів з охопленням вся Україна

Досвід участі в великих BTL тендерах з позитивним результатом

Гарне знання ринка BTL/Event Marketing (структура ринку, індустріальні стандарти, ціноутворення, юредичні аспекти)

Вміння ефективно організовувати роботу командиНаявність активних контактів перевірених free lancers

Надійна база перевірених підрядників, в регіонах

Клієнти: ТОВ «ЕВА»КС «ДОМОФОН» HTC Corporation – ТМ «HTC» ТОВ «ТриВедмеді»ТОВ «Сантабремор Україна»ТМ «Водний світ»ТОВ «Тайфун 2000»ТОВ «Філіп Морріс Україна»

- Обробка бази клієнтів

-Презентація актуальних комерційних маркетингових пропозицій компанії

-Консультація бази клієнтів з приводу підключення і обслуговування абонентів

- Збір та актуалізація баз даних працюючих домофонів (ключів)-- - -Первинний документообіг

- Надання фінансової звітності

-Розробка ефективних механік проведння акцій з урахуванням регіональних властивостей ринку,

-Планування, контроль, адміністрування, логістика, звітність -Фінансове планування та оптимізація ресурсів клієнта

-Мерчендайзинг в торгових точках

-Вивчення поведінки потреб споживача

-Комплексний аналіз проведення проектів на основі BTL Scorecard за наступними параметрами:фінансиперсоналпроцесиклієнт

-Збільшення об’ємів продажу акціоного продукту, підвишення лояльності представників роздрібної торгівлі до ТМ в певних каналах збуту

-Фокус

-Орієнтація на споживача

-Ефективна система контролю над діяльністю персоналу на основі кількісних та якісних показників

-Відбір, навчання персоналу в 5 етапів:вивчення резюмеспівбесіда кастингтренінгконтроль отриманих знань

Опитування населення