Контроль якості обслуговування на тт., робота з персоналом kpi показники., оцінка роботи торгового персоналу, перевірка знаннь персоналу товару та стандартів обслуговування, відрядження на інші магазини для підвищення ефективності продажів

Планування фінансових показників з продажів послуг та асс, навчання та адаптація нових співробітників, знаходження власних шляхів розв'язання проблем магазинів, які впливають на якість або об'єм продажів аксесуарів та послуг, участь у створенні, редагуванні і оновленні регламентів викладення товарів на вітринах, комплексна оцінка магазину ( можливі відрядження у інші міста ), контроль виконання kpi показників протягом робочого дня ( vm, bi, bat, erp ), супровід та організація процесів у магазинах, моніторинг та аналіз конкурентів ( мерчендайзинг, механіки та акції, полка асортимент ), перевірка обов'язкових знань персоналу ( стандарти обслуговування, кпі показники

Оцінка конкурента : ціни, асортимент, стандарти обслуговування, акції., підбір персоналу та його адаптація., аналіз продаж ( день, тиждень, місяць ) виконання плану по основним показникам., контроль дотримання графіку персоналу та створення його

Робота з різними бізнес, процесами, аналіз основних кпі свого магазину, ефективність по продавцях, формування плану дій по збільшенню продажів, контроль і дотримання стандартів обслуговування і правил мерчиндайзингу товарів, аналіз асортименту і робота з конкурентом, навчання персоналу, контроль реалізації маркетингових активностей, розробка плану дій по збільшенню ефективності персоналу, відбір і найм персоналу ( співбесіди, оформлення

Підбір, навчання, мотивація і контроль персоналу ( основи підбору персоналу, навчання техникам продажів, методи навчання персоналу, правила постановки задач, основи мотивації, проведення атестацій і адаптацій працівників, методи контролю ), робота з покупцями, управління конфліктами, дотримання стандартів викладки, ведення звітності, аналіз динаміки об ємів продажу, товарних запасів, організація і контроль документообороту в магазині, підтримка сприятливої атмосфери в колективі