Розробка продукту, включно з розрахунком цін, комунікацією з клієнтами та відділом продажів, погодженням зразків, подальшим контролем і супроводом
Опрацювання виробничих замовлень: реєстрація замовлень на продаж, запити на закупівлю тканин і фурнітури, планування виробництва, узгодження та підтвердження термінів поставки з клієнтами; ініціювання розробки тканин, контроль кольорів і якості, погодження тканин, принтів, вишивки та аплікацій
Контроль запуску виробництва: моніторинг термінів і обсягів поставки тканин, тестування тканин, супровід виробництва, вирішення проблем із тканинами та фурнітурою, ефективне використання залишків матеріалів, затвердження виробничих замовлень
Забезпечення ефективної роботи команди для своєчасної поставки продукції необхідної якості та кількості.
Наставництво та коучинг членів проєктної команди з метою забезпечення успішної реалізації проєктів
Глибоке розуміння та практичне знання виробничих процесів і процедур фабрики
Тісна співпраця з менеджером з продажів
Контроль стратегічних цілей і тактичних рішень через регулярні щотижневі кросфункціональні зустрічі
Тісна взаємодія з внутрішніми підрозділами на всіх етапах реалізації проєкту; вирішення затримок та проблем спільно з відділами пакування, логістики та виробництва. Встановлення та підтримка ефективної взаємодії з іншими підрозділами на різних етапах розробки та виробництва продукту
Активна та постійна комунікація з клієнтами протягом усього циклу управління проєктом; робота з рекламаціями, організація високого рівня сервісної підтримки; звітування клієнтам щодо статусу завдань і проєкту загалом; інформування про продуктні та технічні питання
Ведення переговорів з клієнтами щодо умов поставки та інших ключових аспектів співпраці
Утримання та мотивація членів команди й підрозділу; лідерство та керівництво командою управління проєктами для досягнення високих результатів
Адаптація (онбординг) нових членів команди
Налаштування, координація та забезпечення виконання спільної розробки між кількома командами у співпраці з керівником підрозділу; ініціювання нових завдань і необхідних змін для досягнення ключових цілей