1. Участь у розробці та впровадження стратегії розвитку Компаніїї.

2. Аналіз діяльності конкурентів для впровадження стратегії розвитку Компанії при досягнення затверджених цілей.

3. Планування та проведення закупівель товару (в т.ч. ЗЕД) - асортимент компанії нараховує близько 10 000 SKU.

4. Пошук, навчання та мотивація персоналу (під моїм керівництвом працювало 12 співробітників).

5. Розширення та підтримка партнерських відносин з діючою дистрибуторською мережею.

6. Вирішення конфліктних ситуацій з клієнтами.

7. Аналіз продажів та розробка заходів щодо їх покращення.

8. Формування комерційних пропозицій під потреби клієнтів.

9. Участь у ціноутворенні та формування маркетинговій стратегії Компанії.

10. Робота з дебіторською заборгованістю.

11. Управління бюджетом, фінансовим плануванням, формування звітності.