Під моїм керівництвом в кризовий період компанія успішно вийшла на ринок іза рік виросла до обороту 3 млн грн в місяць. Згідно з поставленою задачею організував ефективну роботу контент-відділу, що забезпечує представленнябільше 300 тисяч товарів у магазині.

Мої основні задачі на даній позиції:

• Проектування та розробка інтернет-магазину з нуля;
• Кризовий менеджмент;
• Постановка ТЗ копірайтерам, контент-менеджерам, дизайнерам,маркетологам, розробникам;
• Контроль якості та термінів виконання;
• Підбір та навчання персоналу;
• Побудова та оптимізація робочих процесів;
• Створення ефективного відділу продажів;
• Розробка системи мотивації для працівників.

Під моїм керівництвом компанія досягнула значних успіхів - від старту з нуля до 12 млн грн обороту в місяць. Було організовано ефективний дистанційний відділ продажів, розроблено мотиваційну стратегію. Ініціював і втілив кілька успішних редизайнів, що підтримували актуальність магазину та створювали ефектне перше враження. Стратегічно організував та скоординував комплексне покращення бізнес-процесів.

Мої основні задачі на даній позиції:

• Проектування та розробка інтернет-магазину з нуля;
• Постановка ТЗ копірайтерам, контент-менеджерам, дизайнерам,маркетологам, розробникам;
• Контроль якості та термінів виконання;
• Підбір та навчання персоналу;
• Побудова та оптимізація робочих процесів;
• Створення ефективного відділу продажів;
• Розробка системи мотивації для працівників.

• Опис товарів;
• Додавання нових позицій;
• Ціноутворення.