Бізнес збудований “з нуля” без інвестицій.

Задачі:

проведення глибинного аналізу ринків шоу-бізнесу, проведення заходів та креативної індустрії

розробка резюме компанії (місія, цінності, глобальні цілі)

створення та реалізація стратегії розвитку компанії

вибудова структури бізнес-процесів, а також фінансової моделі

управління командами менеджерів в 4 напрямках

розробка продуктів “з нуля” (продюсинг артистів, створення креативних заходів)

керування всіма бізнес-процесами компанії.

Результати:

промоушн 16 ведучих, 4 музичних проєктів, 7 кавер-бендів

забезпечено артистами та обладнанням більше 500 заходів по всій Україні

прибутковість бізнесу з третього місяця після заснування

на піку розвитку (2019 р - до початку КОВІДу) штат працівників нараховував 14 людей

наші клієнти: такі компанії як Bayer, Lifecell, SoftServe, СушіЯ, Stylus, Асканія, Ощадбанк, КерамХолл, iBox, Stellantis (ex. Peugeote Citroen Ukraine), ТРЦ Gulliver, Blockbaster тощо

наші партнери: "Вулична Їжа", найбільша музична конференція країни Kyiv Music Days, Ukrainian Event Awards.

Задачі:
аналіз ринку та формування висновків (SWAT, аналіз конкурентів, аналіз внутрішніх продуктів, формування ЦА)
розробка стратегії розвитку бізнес-процесів в компанії
стратегічне планування та фінансове модулювання
вибудова та контроль роботи відділів Маркетингу, Продажів та HR

пошук кандидатів на посади керівників напрямків Marketing, Sales та HR

менеджмент партнерської програми (в т.ч. підключення нових партнерів)

формування презентаційних матеріалів компанії.

Результати:

створене резюме компанії (місія, цінності, глобальні цілі)

створені довгострокові бізнес- та маркетинг-стратегії

проведений повноцінний ребрендинг компанії з FreshDesign у FreshTech

створена “з нуля” команда BDM-відділу (Marketing, Sales, HR Dept.)

створена партнерська програма.

Задачі:

проєктний менеджмент "під ключ" (від розробки ідеї до закриття проєкту після реалізації, включаючи розробку та реалізацію бюджету)

поглиблення бізнес-відносин з мультибрендовими клієнтами

управління проєктною командою

робота з відділами персоналу, дизайну, виробництва

пошук та контроль роботи підрядників на проєктах

організація заходів, національних промо-акцій, активностей для брендів у HoReCa по всій Україні.

Результати:

2-ге місце у номінації "Соціально-орієнтований проєкт" на фестивалі реклами "Золотий пропеллер" (2013 р)

лідер продажів 2013/2014 р

реалізовано більше 40 проєктів

найбільший захід на Майдані Незалежності на 10000+ людей

досвід роботи з такими компаніями, як Vodafone, Київстар, Coca-Cola, JTI, Brown Formann, Pernod Ricard, Nestle, AVON, Unilever, UniCredit Bank, ПУМБ, Укрсиббанк.

В рамках зміни внутрішньої структури компанії був призначений окремим менеджером з продажу.

Задачі:

розробка стратегії відділу продажу та її реалізація

навчання та управління 2 менеджерами з продажу

створення бази "холодних" та "гарячих" клієнтів

пошук нових клієнтів та налагодження контактів з клієнтами, з якими давно не працювали

ведення перемовин з ключовими клієнтами компанії

вибудова довгострокових відносин з клієнтами

розробка креативних презентацій для тендерів (більше 200 презентацій)

підготовка та подача тендерної документації та формування бюджетів

аналіз роботи відділу продажів.

Результати:

побудований відділ продажу “з нуля”

будучи на цій посаді, "привів" у компанію таких клієнтів, як PepsiCo, Lifecell, Ascania Group. British American Tobacco, Luxoft

за два роки ріст прибутків в компанії на 16% в перший рік та 19% в другий рік.

Задачі:

розробка УТП інтернет-магазину

управління проєктом та технічною командою

створення системи продажів через соц. мережі

пошук клієнтів та продажі B2C

пошук та ведення переговорів з партнерами

розробка стратегії просування проєкту в діджиталі.

Результати:

створено конкурентне УТП

проєкт зі збиткового був виведений на самоокупність

у критичний для проекту момент було в найкоротші терміни перепідписано договори з усіма партнерами

було проведено активну роботу в соціальних мережах, створені та наповнені сторінки у Вконтакті та Фейсбуці.