Організував та керував регіональним представництвом міжнародної компанії.

В підпорядкуванні 10-15 співробітників.

За 4 місяці запустив проект від фундаменту приміщення до повноцінної роботи в шоурумі з В2С або постачання на виробництво B2B покупця.

Вибудував роботу CSD, цеху колірування і складу.

Організував повний цикл роботи «замовлення-виробництво-споживач» з B2B споживачами.

Розробив стратегію співпраці з дилерами для залучення нових клієнтів, збільшення об’ємів продажів компанії, підвищення їх рентабельності.

Проводив адміністрування і аналіз роботи підрозділу в 1С BAS ERP, контролював управлінську звітність, роботу складу, номенклатуру.