- Аналіз та оптимізація бізнес процесів Управління закупівель.

- Організація та супровід закупівель товарів, робіт та послуг в компанії з урахуванням законодавства у сфері публічних закупівель.

- Планування та забезпечення виробництва компанії товарами, роботами та послугами шляхом їх закупівлі і власного виробництва. Загальний річний бюджет 100 млн. $.

- Розробка стратегії реалізації закупівлі обладнання, робіт і послуг, ведення переговорів з ключовими постачальниками.

- Організація договірної роботи та супровід виконання договорів закупівлі із постачальниками та підрядниками, організація та ведення претензійної роботи по цих договорах.

- Планування та координація роботи відокремленних підрозділів компанії щодо забезпечення товарами, роботами та послугами.

- Організація роботи складського господарства компанії і складської логістики, ведення складського обліку.

- Участь у формуванні та виконанні інвестиційних програм компанії, супровід виконання EPC-контрактів підрядниками.

- Підбір, формування та управління командою функції закупівель та складського господарства в апараті компанії і на підрозділах, управління розвитком персоналу, побудова ефективних взаємовідносин усередині команди.

- Співпраця з органами державної влади України: Мінекономрозвитку, Антимонопольним комітетом, Державною аудиторською службою з питань, пов’язаних з операційною діяльністю підприємства, його інвестиційними програмами.

Формування бюджету відділу в розрізі місяць/квартал/рік.Розподіл заявок на закупівлю між менеджерами, до групи входить 3 співробітники.Контроль за дотриманням тендерних процедур при здійсненні закупівель обладнання, робіт та послуг.Постановка квартальних цілей для досягнення KPI.Моніторинг ринку постачальників.Підготовка стратегії реалізації закупівлі обладнання, робіт і послуг, ведення переговорів з ключовими постачальниками.Контроль взаєморозрахунків з постачальниками.Ведення претензійної роботи. Ведення повного циклу закупівлі основного технологічного обладнання для активів групи МЕТІНВЕСТ, включаючи монтажні та демонтажні роботи, а також:• Управління командою проекту;• Контроль за дотриманням термінів реалізації проекту;• Участь у розробці ТЕО та бюджету проекту;• Участь у виборі технології обладнання;• Розробка технічного завдання;• Проведення технічного та комерційного тендеру з дотриманням стандартів МЕТІНВЕСТ ХОЛДИНГУ;• Проведення кваліфікаційної перевірки постачальника;• Робота з покращення умов оплати та ціноутворення;• Взаємодіє з фінансовою службою МЕТІНВЕСТ ХОЛДИНГУ, постачальником та кредитним агентством щодо забезпечення експортного кредитного фінансування закупівель імпортного обладнання;• Розробка нетипових контрактів (в т.ч. двомовних) для закупівлі ОТО, нестандартного обладнання підвищеної складності, інжинірингових послуг, а також монтажних та пусконалагоджувальних робіт сумарною вартістю від 10 млн. дол. США та більше, шляхом консолідації умов стандартних договорів Компанії;• Робота з претензіями та гарантійними випадками;• Проведення аналітичних досліджень ринків, що закуповуються МТР, моніторинг основних ринкових тенденцій. Робота з іноземними та українськими постачальниками. Очолював проект будівництва комплексу згущення відходів збагачення (Бюджет 50 млн. $). Також брав безпосередню участь у наступних проектах: ПрАТ "ПІВГЗК":Флотаційне доведення концентрату до 70% змісту Fe (Бюджет 120 млн. $);Будівництво нової випалювальної машини на 5,1 млн. тон (Бюджет 250 млн. $) - проект на стадії реалізації;Модернізація випалювальних машин LURGI-278A (Бюджет 20 млн. $);Модернізація випалювальних машин LURGI-552 A та 552 В (Бюджет 20 + 20 млн. $);Модернізація випалювальних машин LURGI-278A (Бюджет 250 млн. $); ПрАТ "ІнГЗК":Будівництво рудного ЦПТ ( Бюджет 80 млн. $); ПрАТ "ЦГЗК"Будівництво нової обпалювальної машини на 2,3 млн. тон ( Бюджет 120 млн. $); ПрАТ "МК "АЗОВСТАЛЬ":Капітальний ремонт доменної печі №2, 3 та 5 ( Бюджет кожної 80 млн. $)Будівництво установки вдування пиловугільного палива ( Бюджет 50 млн. $) ПрАТ "ММК ім. Ільіча":Будівництво повітророзподільної установки ( Бюджет 25 млн. $);Реконструкція листопрокатного цеху 1700 мм (бюджет 250 млн. $);Установка нової гідравлічної моталки ЛПЦ-1700 (бюджет 15 млн. $); Рекомендації• готовий надати на вимогу