1. Обеспечение производства картофелем;

2. Разработка проектов годовых планов материально-технического обеспечения производства на основе определения потребности в картофеле;

3. Составление материального баланса и заявок на распределенный по плану картофель, их обоснование и необходимые расчеты,

4. Определение календарных сроков поставок;

5. Участие в согласовании условий и заключении договоров поставок по картофелю, принятии мер по расширению прямых постоянных и долгосрочных хозяйственных связей с поставщиками;

6. Выполнение работ, связанных с подготовкой претензий к поставщикам в случае нарушения ими договорных обязательств, согласовывать с поставщиками изменения условий заключения договоров;

7. Обеспечение контроля за состоянием запасов, материалов, оперативным регулированием производственных запасов согласно планам производства;

8. Осуществление организации оперативного учета снабженческих операций, составление установленной отчетности о выполнении плана поставки.

Организовывать своевременное обеспечение производства семечкой, проводить мониторинг рыночных предложений по сырью кондитерской семечки. Согласовывать и заключать договора поставок по обеспечению производства сырьём, принимать меры по расширению прямых постоянных и долгосрочных хозяйственных связей с поставщиками. Организовывать и лично контролировать процесс закупки/продажи сырья семечки согласно требованиям, утвержденным в компании. Расчет себестоимости плановых и фактических. Организация и контроль регулярного мониторинга за ценами и условиями на закупаемую продукцию. Контроль оплаты по контрагентам Осуществлять контроль деятельности подчинённых сотрудников. Руководить работой сектора, планировать и распределять обязанности среди сотрудников Заключение контрактации на маркетинговый период. Осуществлять организацию и проведение тендеров.

Организовывать и планировать работу складского хозяйства, руководить работой начальников складов.

Контроль отправки готовой продукции на филиалы, дистрибьюторам и на экспорт.

Контроль наличия необходимых видов транспорта, организации правильной транспортировки, проведения погрузочно-разгрузочных работ, размещения и укладки грузов, правильности оформления приемо-сдаточной документации.

Контроль расходование денежных средств начальниками складов.

Контроль работы водителей погрузчиков, состояния погрузочной техники, контроль расходов и остатков топлива.

Контроль своевременности доставки начальниками складов отчетной документации в экономические отделы, своевременность проведения сверок.

Организация и участие в разработке и пересмотре технологических, должностных и рабочих инструкций, связанных с изменением технологических схем, применением новых погрузочно-разгрузочных средств и механизмов.

Подбор складского оборудования согласно ТЗ. Подготовка и участие в тендерах по закупке оборудования.

Контроль выполнение должностных инструкций, норм охраны труда и противопожарной безопасности, соблюдение трудовой дисциплины и других руководящих документов всеми работниками складского хозяйства.

Ведение отчетности и анализ по транспортным расходам. Работа с транспортными компаниями. Мониторинг рынка транспортных услуг по Украине, привлечение новых транспортных компаний по всей Украине. Оптимизация сроков доставки и уменьшение затрат на их осуществление. Работа со счетами перевозчиков и транспортных компаний. Проведение тендеров по стоимости перевозок наемного транспорта. Автоматизация отчетности путем внедрения в 1С. Разработка инструкций.

Организация Ж/Д перевозок. Работа с экспедиторскими компаниями. Проведение тендеров по стоимости вагонов.Подготовка документации для отправки грузов железнодорожным транспортом, коммуникация с работниками Ж/Д станции, контроль дислокации вагонов в пути следования. Работа в железнодорожных программах "Месплан" и "Ас Клиент"

Управление административно-хозяйственной деятельностью филиала, организация логистического процесса филиала с минимальными затратами. Мониторинг рынка аренды складской недвижимости. Организация и контроль процесса товарооборота на складе, с использованием оптимальной складской площади. Проведение тендеров в сфере грузовых перевозок. Построение оптимальных маршрутов доставки продукции в регионе. Сокращение затрат на доставку продукции, грн/дал. Ежегодное построение бюджета филиала и контроль его выполнения.

Организация коммуникаций между отделом продаж и логистикой филиала.

Управление административно-хозяйственной деятельностью филиала, организация логистического процесса филиала с минимальными затратами, направленного на дистрибуцию продукции согласно утвержденным планам и экономическим показателям филиала.

Организация работы отдела доставки:

1. получение и подготовка актов выполненных работ по перевозчикам с последующей отправкой в ЦО
2. поиск и привлечение новых перевозчиков
3. заключение договоров на перевозку товара
4. анализ товарного запаса на складе филиала
5. контроль планирования и составления маршрутов доставки
6. анализ количества заявок для определения количества машин
7. контроль своевременной подачи заявки на автотранспорт
8. оптимизация маршрутов на каждую машину
9. контроль ведения журнала возвратов продукции с его заполнением и предоставлением для ежедневного просмотра руководителям структурных подразделений
10. анализ затрат ГСМ арендованного автотранспорта
11. организация коммуникаций экспедиторов с торговым отделом и при необходимости с другими структурными подразделениями, для повышения эффективности доставки
12. выполнения всей отчетности в сроки, установленные ЦО
13. участие в картографии и сегментирование территории
14. контроль соблюдения трудовой дисциплины, правила охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности и производственной санитарии
15. оценка работы экспедиторов, замер продолжительности маршрутов доставки с выездами с экспедиторами по маршруту доставки.

Наем транспорта, диспетчеризация, контроль ведения первичной документации, контроль товарного запаса на складе