За час роботи були досягнуті максимальні показники продажів на одиницю населення серед філій компанії та максимальний відсоток встановленого холодильного обладнання компанії по торговельним точкам , який виріс з 22% у 2013р. до 45% у 2022р. А також зріс один з основних показників роботі філії , такий як річний валовий прибуток з – 150 000 у 2013р. до 1 200 000 на початок 2022р., тобто вихід у поріг рентабельності та набуття прибутку. Також у обов’язок входила співпраця з локальними сітками «Харчі» та «Ветеран», перемовини по умовам праці, договірний процес. Забезпечення життєдіяльності філії по умовам праці , оренда офісу та складу, забезпечення логістики. Кількість співробітників сягала від 15 до 30 чол. у зв’язку з сезональністю у продажах. Підбір співробітників торговельної команди, офісу, складу, логістики. Але основна ціль була розвиток долі представленості компанії у регіоні серед конкурентів.

Створення потужної команди представників торговельних. Збільшили продажі у декілька раз. Почали працювати з цілим рядом нових клієнтів. В корні була змінена робота на прилеглій сезонній курортній території , яка стала прикладом бездоганної співпраці у цій категорії в компанії.

Під час роботи був багато разів відзначений за зростання продажу .

Під час роботи був нагороджений сертифікатом найкращого торговельного представника компанії у декількох періодах .