2. Управління персоналом: навчання, мотивація та керування командою співробітників, забезпечення відповідної кількості персоналу на робочому місці.

3. Створення стратегій продажів: розробка та впровадження стратегій продажу для досягнення цілей обороту та прибутку.

4. Забезпечення високого рівня обслуговування клієнтів: встановлення стандартів обслуговування клієнтів, навчання персоналу та забезпечення відповідності стандартам.

5. Фінансове управління: аналіз продаж всіх магазинів, складання плану дій для покращення показника, прорахунок V-продаж(конверсії, середнього чеку) для збільшення продаж.

6. Забезпечення дотримання правил та положень компанії: продаж належної якості прикрас, забезпечення безпеки праці та дотримання стандартів якості обслуговування персоналом.

7. Аналіз ринку: Моніторинг конкурентів та аналіз цін відповідно нових колекцій та тенденцій.

8. Забезпечення внутрішнього порядку: забезпечення належного функціонування магазину, вирішення конфліктних ситуацій та підтримка корпоративної культури.