Організація та контроль роботи магазину, виконання планових показників, бюджетування та аналіз фінансових показників, мотивація і розвиток професійних навичок співробітників. Відкривав нові магазини на посаді керуючого магазином.

Організація торговельних процесів супермаркету:

• Управління персоналом (навчання, адаптація та розвиток команди).

• Забезпечення якісного обслуговування Гостей, згідно стандартів компанії.

• Виконання планових показників (товарообіг, продажі власних торгових марок, втрати, плинність, кадровий резерв і т.д...).

• Проведення інвентаризацій , прийом товару , переоцінок , внутрішніх переміщень.

• Ведення документації та звітності магазину.

• Контроль за збереження товарно-матеріальних цінностей.

• Аналіз економічних показників магазину.

• Планування доходу магазину у розрізі календарного.

• Планування бюджету витрат магазину у розрізі: квартал, місяць.

• Контроль дотримання правил та вимог комерційної політики, що до надання знижок клієнтам.

• Співпраця з суміжними службами.