Працював в 3 компаніях   26 років

FMCG, Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт, Енергетика та Енергоносії

Заступник директора з персоналу

ALVIVA GROUP

FMCG

10 місяців

12.2025 - до теперішнього часу

ALVIVA GROUP — Deputy HRD / Head of C&B and Organizational Development?грудень 2025 — дотепер
Холдинг харчового виробництва, 20+ юридичних осіб, 6 000+ співробітників.
  • Rightsizing 2026: стратегічний аудит та оптимізація чисельності персоналу по всіх бізнес-одиницях холдингу.
  • Грейдинг: впровадження єдиної системи оцінки посад (Hay Group), уніфікація кар'єрних рівнів.
  • Цифрова трансформація: перехід з 1С на сучасні ERP/HRIS; розробка власних HR-дашбордів та аналітичних інструментів.
  • KPI-система: розробка та запуск системи KPE для 400+ співробітників офісу та виробництва.
  • Організаційний дизайн: впровадження PAEI-логіки управлінських ролей, проєктування інтеграційних центрів

Начальник відділу компенсацій та пільг

AST

Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт

1 рік 10 місяців

03.2024 - 12.2025

AST Агрохолдинг | 2024 – дотепер | 2 300+ працівників | Географія: Центральна та Західна Україна
  • Побудова грейдингової системи (Hay Group) > економія бюджету 8%
  • Впровадження KPI/SLA-системи > утримання +10–15%, продуктивність +3–5%
  • Gap-аналіз і перегляд політик винагороди для 18 функціональних напрямів
  • Розробка окремих мотиваційних моделей для ІТ, фронт-офісу, виробництва
  • Створення дашбордів у Power BI для top-management

Начальник відділу компенсацій та пільг

Укргазвидобування

Енергетика та Енергоносії

23 роки 6 місяців

10.2000 - 03.2024

Укргазвидобування / Укрбургаз (НАК Нафтогаз України)
2000 – 2024 | 18 000+ працівників | Географія: вся Україна
Ключові ролі:
• Начальник центру компенсацій та пільг
• Начальник відділу оргструктур і праці
• Начальник відділу оплати праці
Досягнення:
• Автоматизація C&B-процесів у SAP
• Побудова та адміністрування систем KPI/OKR
• Оптимізація штатної чисельності та витрат на оплату праці
• Підготовка політик преміювання та пільг під потреби операційної реорганізації

Ключова інформація

  • Стратегічний HR та організаційний розвиток: проєктування HR-стратегії, Rightsizing, моделювання оргструктур (PAEI/Адізес), управління змінами.
  • Total Rewards та C&B: побудова систем оплати «з нуля», грейдинг (Hay Group / Korn Ferry), salary bands, STI/KPI-бонуси для всіх категорій персоналу.
  • Підбір та employer branding: формування профілів посад, ринкові огляди (job-сайти, бенчмаркінг), внутрішній та зовнішній підбір, exit-інтерв'ю, індекси задоволеності (eNPS).
  • Корпоративна культура та engagement: колективні договори, кодекси етики, програми залученості, соціальний діалог з профспілками.
  • Робота з інженерними командами: мотивація та нормування праці бурових і виробничих бригад, проєктна організація діяльності.
  • Міжнародний контекст: досвід роботи з іноземними фахівцями та міжнародними контрактами (адаптація, переговори, умови праці).
  • HR-аналітика та автоматизація: Power BI, Excel (VBA/Power Query), ISPro; розробка власних HR-інструментів та дашбордів.

Навчався в 3 закладах

Приватна установа "Університет "Київська школа економіки"

Менеджмент державних підприємств

Київ, 2023

Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу

Буріння нафтових і газових свердловин

Івано-Франківськ, 2018

Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу

Економіки підприємств

Івано-Франківськ, 2000

Володіє мовами

Англійська

базовий

Українська

вільно

Микола

HRD

Київ

5 000 $

51 рік

повна зайнятість

Характер роботи: віддалена робота, в офісі/на місці

Працює, але відкритий для пропозицій

Остання активність 5 днів тому