Координація діяльності компанії в певному регіоні. Планування та виконання регіональних продажів. Аналіз ринкової ситуації та конкурентного середовища.Організація та контроль маркетингових заходів у регіоні. Розробка стратегії розвитку регіонального ринку. Моніторинг ефективності та якості роботи команди. Підготовка звітів та прогнозів для керівництва. Оптимізація бізнес-процесів у регіоні. Управління командою продажів та мотивація співробітників. Відкриття нових тт, підвищення товарообігу в стратегічних відділах - краще інших регіоні, створення ефективної команди.

Контроль та організація, групи магазинів (онлайн магазин). Відкриття нових точок. Виконання поставлених KPI. Побудова логістики. Управління командою. Табелювання, ведення графіка. Організація контролю дотримання стандартів обслуговування. Забезпечення безпеки товарно-матеріальних цінностей. Проведення рекламних акций. Аналітика, моніторинг, звітність. Планування бюджетів.

Виконання цільових показників сектора - 15 магазинів. Щоденна звітність що до KPI. Контроль роботи магазинів, аудит, аналітика. Розробка та реалізація заходів, що до збільшення товарообігу магазинів.Проведення інвентаризацій.Робота з персоналом ( 170 осіб): підбір, навчання, адаптація, мотивація та ротація. Взаємодія з органами контролю.

Щоденне планування товарообігу та аналіз попиту товару. Контроль стану торгового залу, наявність товарів, викладення, терміни реалізації товарів, наявність цінників. Контроль та дотримання правил зберігання продовольчих та непродовольчих товарів у торговому залі, холодильних камерах, цехах фасування та підсобних приміщеннях. Управління персоналом, складання графіків роботи та ведення табеля обліку робочого часу персоналу, відбір кандидатів на вакантні посади, навчання, контроль за дотриманням правил обслуговування покупців, трудової дисципліни, правил експлуатації персоналом торгово-технологічного обладнання, правил та норм охорони праці та техніки безпеки.

Відкриття малого виробництва напівфабрикатів. Поширення продукції територією. Запуск двох продуктових. Розробка стратегії розвитку виробничих потужностей, магазинів. Залучення клієнтів, реалізація маркетингових заходів, аналітика продажів, розробка та впровадження системи адаптації, мотивації та атестації персоналу, підтримання стандартів обслуговування та мерчендайзингу, управління адміністративно-господарською та економічною діяльністю. Взаємодія з органами контролю.

Виконання ТО, укладання договорів, розширення клієнтської бази, планування продажу, збільшення продажів, контроль за відвантаженням товару, контроль за своєчасною оплатою, оформлення реклами, встановлення фірмового обладнання. Планування логістики. Звітність.

Регулярне відвідування бази клієнтів на довіреній території. Виконання ТО. Контролює відвантаження товару. Контроль за дебіторською заборгованістю. щоденна, щотижнева та щомісячна звітність

Робота з базою клієнтів, пошук нових клієнтів, укладання договорів. Планування продажу, контроль дебіторської заборгованості, контроль за відвантаженням товару, оформлення реклами, встановлення фірмового обладнання. Виконання плану продаж. Звітність.