Ключові компетенції/навички:

• оцінювання/аудит процесів/систем управління (ISO 9001), системний аналіз,
• управління проєктами та супровід організаційних змін,
• досвід спрямований на стабілізацію та оптимізацію роботи структур у кризових або перехідних умовах.

Формат взаємодії:

Розглядаю пропозиції щодо технічної/експертної підтримки переважно на умовах часткової/проєктної зайнятісті. Не претендую на кар’єрне зростання всередині структури; орієнтований на якісне виконання конкретних функціональних завдань. Маю необхідний бекграунд для автономної роботи з мінімальним залученням керівництва.

Досвід роботи (деякі кейси):

Виробниче підприємство | Заступник керівника з розвитку

• Завдання: Стандартизація та алгоритмізація операційних процесів.
• Результат: Розроблено та впроваджено поетапну методологію взаємодії з контрагентами, що дозволило перевести робочі процеси з хаотичного стану в керований. Впроваджено систему об'єктивного зворотного зв'язку, яка дала можливість керівництву отримувати реальну оцінку стану справ на кожному етапі та суттєво підвищити загальну результативність підрозділу.

Дистрибуційна компанія | Заступник керівника з розвитку

• Завдання: Побудова системи моніторингу та аналізу вхідних даних.
• Результат: Внесено корективи в архітектуру процесів супроводу. Створено систему регулярного збору та аналізу запитів від кінцевих споживачів/стейкхолдерів. Це дозволило забезпечити керівництво верифікованими даними для прийняття зважених рішень щодо розподілу ресурсів та пріоритезації напрямків діяльності компанії.

Постачальник промислової продукції | Заступник керівника з розвитку

• Завдання: Адаптація системи управління до змінних умов ринку.
• Результат: Проведено повний аудит та корекцію операційної стратегії. Процеси адаптовані під поточні кризові умови. Сформовано чіткі критерії оцінки ефективності персоналу, впроваджено методики планування та контролю, що забезпечили прогнозовану результативність складних системних процесів у секторі B2B.