Оперативне управління та стратегічне планування діяльності.

Складання та погодження з Власником бюджету на рік, у т.ч. бюджету проведення капітальних робіт/реконструкции, розробка фінансово-економічних показників.

Розробка та реалізація стратегії просування та маркетингових заходів- організація рекламних кампаній, робота з підрядниками та контрагентами

Залучення якірних та стратегічних орендарів- розробка та ведення договірної бази, ведення ділового листування, розробка індивідуальних комерційних пропозицій. Взаємодія з існуючими орендарями: узгодження, укладання та контроль за виконанням договорів оренди Формування та видача рахунків за оренду, комунальні та експлуатаційні послуги, контроль за виконанням фінансових зобов'язань, робота з дебіторською заборгованістю, проведення переговорів

Управління тех.персоналом, бухгалтерією, службою охорони (навчання, напрямок, контроль діяльності), контроль за проведением ремонтних та будівельних робіт

Супровід укладання договорів, представлення інтересів підприємства у різних службах: Обленерго, міськгаз, водоканал, КВБО, ліфтове господарство, ДСО, благоустрій, комерційних організаціях, які обслуговують роботу Об'єктів нерухомості; органах державної влади (Міськрада, РВВС)-у взаємовідносинах з громадянами та юр.особами.

Щомісячне надання звітності Власнику(ам).

Стратегічне планування діяльності відділу.

Керівництво проектами реалізації об'єктів житлової та комерційної нерухомості.

Розробка маркетингових заходів щодо просування Об'єктів компанії.

Управління персоналом. Робота з VIP-клієнтами. Контроль за укладанням договорів та виконанням фінансових зобов'язань

Управління виробничо-складським та офісним комплексом, у т.ч.:Оперативне здавання в оренду вакантних приміщень - 98% заповнення за 9 місяців з початку роботи.

Технічна та фінансова експлуатація об'єктів на підприємстві. Взаємодія з орендарями, робота з дебіторською заборгованістю, переговорний процесСупровід договорів, представлення інтересів підприємства у різних службах, органах держ.влади, у взаєминах з громадянами та юр.особами.

Стратегічне планування діяльності департаменту.

Управління Об'єктами нерухомості компанії. Керівництво проектами реалізації об'єктів офісного/торговельного призначення: залучення якірних та стратегічних орендарів (мережевих операторів, міжнародних та регіональних). Розробка маркетингових заходів щодо просування Об'єктів/Проектів компанії. Робота із менеджерами. Робота з VIP-клієнтами. Розробка договірної бази, узгодження, укладання та контроль за виконанням договорів та виконанням та виконанням фінансових зобов'язань