Оперативне керівництво магазином. Організація і координація роботи персоналу на робочих процесах. Управління персоналом (підбір, адаптація, оцінка, розвиток персоналу) Контроль за дотриманням стандартів обслуговування. Контроль за дотриманням трудової дисципліни, складання робочих графіків, облік робочого часу, нарахування зарахування плати за необхідністю. Робота з товаром: проведення інвентаризації, організація і контроль замовлення, контроль прийома та викладки товарів. Дотримання стану магазину відповідно до вимог компанії Вирішення спірних питань з покупцями. За весь період роботи керувала в двох маркетах мережі, один з яких був з відкриттям нового і налаштування його роботи. Площа нового складала близько 800 кв. м і кількість працівників сягала 90. В процессі подальшої роботи відкрили в маркеті відділ кулінарії на два цехи та відділ суші, також з приготуванням на маркеті, тим самим створили покупцям можливість покупки свіжої їжі в великому асортименті. Добре нахожу комунікації з персоналом.