Управління діяльністю компанії і її активами (група підприємств).

Аналіз діяльності підприємства.

Оптимізація діяльності.

Підготовка компанії до проходження аудиту і продажу корпоративних прав.

Успішна реалізація проекту.

Управління роботою відділу продажу ЖК.

Організація роботи з 0 до повної реалізації проекту.

Управління комерційної нерухомістю компанії (комунікації з діючими орендарями їх супровід, пошук нових).

Укладання договорів оренди, договорів купівлі продажу.

Посередницькі послуги в сфері продажу комерційної (переважно) і житлової нерухомості.

Управління чужою нерухомістю за винагороду.