• Увійти
  • Зареєструватися

Працювала в 5 компаніях   12 років 6 місяців

HR, Нерухомість та Девелопмент, Фінансові послуги, Будівництво, Реклама та PR-послуги

Психолог, коуч

Фріланс

HR

8 років 6 місяців

09.2017 - до теперішнього часу

• Особистий коуч з питань професійного росту (кар'єра, бізнес, work-life balance, продажі, управління персоналом, переговори та інше).
• Приватна практика психолога: пошук себе, невпевненість, самооцінка, страхи, почуття провини.
• Соціальні та маркетингові дослідження.
• Супровід розробки та впровадження змін у компанії.
• Проведення тренінгів з комунікативних навичок.

Performance Coach, Корпоративний психолог

Реаліст АІ

Нерухомість та Девелопмент

1 рік 4 місяці

06.2023 - 09.2024

Психологічний та освітній супровід менеджерів і консультантів з інвестицій у динамічному середовищі AI-платформи.

- Впровадила систему регулярних 1:1 зустрічей зі співробітниками та програму коучингу для лідерів у вирішенні емоційних і управлінських викликів.

- Займалася профілактикою вигорання, медіацією конфліктів та підтримкою психологічного клімату.

- Повний цикл супроводу співробітника: від онбордингу до проведення exit-інтерв'ю.

- Співпрацювала з L&D, приймала участь у нарадах та стретегічних обговореннях.

Коуч, консультант по soft skills

FA Libris

Фінансові послуги

2 роки 5 місяців

10.2019 - 02.2022

Особистий коуч для фінансового, операційного директора:
• Стратегічне планування розвитку бізнес юніту.
• Особиста эфективність.
• Work-life balance.
• Коучинг комунікативних, управлінських навичок.

Для співробітників:
• Створені профілі всіх працівників відділу фінансової аналітики.
• Розроблені індивідуальні плани розвитку.
• Консультування та супровід на тему кар'єрного розвитку, мотивації, вигорання, управління проектами.
• Психологічне консультування співробітників під час стресових ситуацій.
• Кейсове навчання навичкам перемовин, продажів.
• Медіація у спірних питаннях.

За час співпраці:
• Розробка і впровадження системи утримання та розвитку команди на основі потреб компанії та співробітників.
• Уникнення втрати персоналу шляхом виявлення проблем на ранніх стадіях.
• Збільшення мотивації та задоволеності співробітників роботою.
• Переосмислення системи KPI, впровадження комплексних показників та контроль маржинальності проектів для підвищення мотивації співробітників.
• Постійне зростання обсягу продажів та прибутку, перевиконання планових показників завдяки ефективній системі мотивації.
• Збільшення конверсії з первинної консультації у продаж проекту до 90% (раніше - кожна п'ята консультація) за рахунок навчання менеджерів.
• Підвищення рівня самостійності співробітників та зменшення операційного навантаження на керівника.
• Створення та впровадження посібників для вирішення суперечливих ситуацій з клієнтами, створення пост-аналізу та процедур попередження конфліктів.
• Сформовано ефективний кадровий резерв, підібраний під корпоративну культуру та існуючу команду

Завершила співпрацю, тому що юніт фінансової аналітики працював на базі московського агенства.

HR менеджер

Олта, ООО

Будівництво

7 місяців

06.2019 - 12.2019

  • Підбір персоналу.
  • Розробка орг. структури компанії.
  • Кадрова робота.

Спеціаліст відділу досліджень і розробки

Ex Libris

Реклама та PR-послуги

4 роки

05.2013 - 04.2017

Пройшла шлях від співробітника до координатора, а потім керівника відділу.
Основною задачею відділу було інформаційно-аналітичне супроводження прийняття рішень керівниками та власником компанії. Згодом додались функції PR.
• Конкурентний аналіз, маркетингові дослідження, аналіз ринків.
• Формування нових видів послуг і продуктів, створення нестандартних комерційних пропозицій та тестових продуктів для клієнтів компанії.
• SMM, ORM, SEO. Медіапланування, написання прес-релізів, інтерв'ю. Підготовка презентацій та виступів перших осіб компанії на галузевих заходах, іміджеві проекти.
• Розробка, проведення та аналіз результатів опитувань.
Відділ працював для зовнішніх замовників та афілійованих бізнесів власника в різних галузях (будівництво, мережа кав'ярень, академія грумінгу та інше).
У ролі координатора:
• Зібрала команду (максимум 7 осіб) та запустила роботу відділу для зовнішніх замовників.
• Навчилась основам PR та маркетингу для розширення функціоналу відділу.
• Регламентувала всі типові процеси відділу.
• Планувала, координувала та контролювала виконання внутрішніх та зовнішніх проектів.

Навчалась в 1 закладі

Національний університет "Запорізька політехніка"

Психологія

Запоріжжя, 2012

Володіє мовами

Англійська

вище середнього

Може проходити співбесіду на цій мові

Може проходити співбесіду на цій мові

Російська

рідна

Може проходити співбесіду на цій мові

Може проходити співбесіду на цій мові

Українська

рідна

Може проходити співбесіду на цій мові

Може проходити співбесіду на цій мові

Курси, тренінги, сертифікати

Київський гештальт університет

Запоріжжя, 2014

Програма навчання гештальт-терапії та гештальт консультуванню. 2 ступені навчання, 620 год.

Оксана

Бізнес психолог, коуч

Інші країни

Готовий переїхати: Київ

35 років

Активно шукає роботу

повна зайнятість, неповна зайнятість, проектна робота

Характер роботи: віддалена робота

Остання активність 2 дні тому