Досягнення: Удосконалено систему контролю дебіт.заборгованості, шляхом створення спеціальних звітів. 
Оптимізовано процеси комінукації з клієнтами (запуск автоматичного відправлення нагадувань клієнтам про необхідність сплати рахунків, тісна співпраця з відділом продажів) – в результаті покращилася структура заборгованості компанії, зменшився розмір протермінованої забор. на 27%.
Оборотність ДЗ (DSO) зменшилася з 38 до 19 кал.дні.
Фінансовий контролер (березень 2023р. – по сьогодні).
Збір, аналіз та консолідація інформації, необхідної для подальшої підготовки управлінської звітності.
Аналіз план-факт відхилень.
Підготовка аналітичних звітів та презентацій для бізнесу. 
Тісна співпраця з відділом продажів. 
Кредитний контролер (листопад 2015р. – грудень 2022р.).
Контроль, аналіз та управління дебіторською заборгованістю.
Погодження кредитних умов для нових та вже існуючих клієнтів.
Формування звітів пов’язанних з дебіт. заборгованістю, резервом сумнівних боргів для керівництва компанії, керівників відділлів продажу.
Оформлення договорів з клієнтами.
Робота з колекторами, оформлення претензій та документів для передачі їх в суд.
Участь в процесі автоматизації кредитного контролю.
Нарахування суми резервного фонду по протермінованій заборгованості, контроль та робота з заборгованістю.